Não se deve deixar os produtos de lado, virados, deitados, com o nome ao contrário, ou em qualquer posição que dificulte a visão e a leitura do consumidor. Pode parecer simples, mas muitas farmácias tentam aproveitar o espaço para colocar produtos de qualquer maneira, sem pensar na experiência do consumidor./span>
Confira 6 dicas para aumentar as vendas da sua farmácia.
Confira a seguir alguns pontos muito importantes sobre como administrar uma farmácia e melhore os resultados de seu negócio:
Confira 30 dicas que podem ajudar você na organização de produtos na farmácia para ter resultados cada vez melhores:
Deve-se organizar a gôndola por gênero de produtos, agrupando os itens da mesma espécie lado a lado, por exemplo, hidratantes (todos as marcas), shampoo (todas as marcas), desodorantes (todas as marcas) e assim sucessivamente./span>
R$ 3.
O conceito de uma cadeia de suprimentos na área de saúde é formado por uma visão mais ampla que considera uma estratégia de planejamento, implantação e controle do fluxo para os processos de obtenção e gerenciamento da movimentação de materiais./span>
Redução de custos de manutenção e operacionais Custos com mão de obra para a manipulação do estoque; manutenções e investimentos em equipamentos e novas tecnologias são ajustados conforme a necessidade, evitando, assim, eventuais desperdícios./span>
Dessa forma, a gestão de suprimentos hospitalares também diz respeito à capacitação dos profissionais de saúde, visando otimização de tempo, maior assertividade na execução do trabalho e combate a casos de fraudes e/ou extravios de medicamentos./span>
A gestão da Cadeia de Suprimentos nas unidades hospitalares. ... Esse é o grande objetivo de se ter bem estruturada essa cadeia de suprimentos, que engloba todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário e produtos acabados, do ponto de origem até o ponto de consumo./span>
A CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é constituída por um conjunto de organizações que na maioria são fornecedores, que supri as necessidades de uma organização que produz e distribui produtos e/ou serviços comercializados.
A cadeia de suprimentos responsabiliza-se pelos métodos e sistemas operacionais que estão ligados ao produto de forma direta ou indireta. Como exemplo, são citados atividades de compras, depósitos, inventários e assim por diante, envolvendo desde a produção até a avaliação do nível de satisfação do cliente./span>
O que é a gestão da cadeia de suprimentos?
Uma gestão da cadeia de fornecimento eficaz reduz custos em diferentes setores. Exemplos disso são o estoque, compras, entregas e distribuição, entre outros. Com a integração de todas as etapas que compõem esse fluxo, a economia poderá ser ainda maior./span>
O gerenciamento da cadeia de suprimentos pode servir para alavancar seus negócios, pois contribui para a otimização do serviço. Ao facilitar todos os processos até a chegada do produto para o consumidor final, é possível economizar tempo e dinheiro./span>
Ou seja, a cadeia de suprimentos é essencial para o desenvolvimento de uma empresa, já que negócios que possuem essa gestão diferenciada no tratamento de clientes conseguem alcançar índices maiores de faturamento./span>
Em geral, o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é reduzir o estoque para manter os custos baixos e, ao mesmo tempo, garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessário. Sofisticados sistemas de software facilitam o gerenciamento da cadeia de suprimentos./span>
VANTAGENS DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO AGRONEGÓCIO FAMILIAR
A logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial que trata do planejamento, implantação e controle do fluxo de movimentação e armazenagem de matéria-prima e insumos. Tem por objetivo satisfazer às necessidades de materiais para a operação, garantindo assim a integridade do produto final e prazo de entrega./span>
O nome mais correto para cadeia de suprimentos deveria ser redes de suprimentos. Uma cadeia pode envolver vários estágios como: – Clientes; – Varejistas; – Atacadistas/ distribuidores; – Fabricantes; – Fornecedores de matéria prima./span>