Visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, mão de obra indireta, enfim todos os itens que possibilitam uma atividade industrial.
Qual é a importância de um planejamento de produção? O planejamento de produção é um método de gestão usado para equalizar os suprimentos à demanda de um negócio. Sua finalidade é garantir mais previsibilidade para que uma empresa consiga adequar a sua capacidade produtivas às oscilações de cenários futuros.
Um diagnóstico organizacional, que pode ser também denominado, diagnóstico situacional, permite à organização constatar aonde existam “pontos” de melhoria a serem desenvolvidos, além de uma fotografia bastante fiel e ampla de sua atual realidade.
Em qualquer negócio, medir resultados quantificáveis é obrigatório, e fazer um diagnóstico organizacional é fundamental para que a empresa identifique a situação da gestão atual. O objetivo é realizar um mapeamento dos processos de desempenho.
O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistência técnica e procura proporcionar à organização as condições necessárias para a melhora do seu desempenho para que atinja níveis bem mais satisfatórios.