A Metologia MASP é um método de análise e solução de problemas. A metodologia MASP é método utilizado para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional. Seu foco é na solução de problemas e obtenção de resultados otimizados.
As etapas do MASP
O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método gerencial utilizado tanto na manutenção, como também na melhoria das ações. O PDCA é um método de gestão que visa controlar e gerar resultados precisos nas atividades das organizações.
O Masp – Método de análise e solução de problemas é uma das técnicas que podem ser utilizadas em associação com o FMEA. ... Com o bom uso de metodologias o seu FMEA torna-se cada vez mais um retrato das reais possibilidades de ocorrência e sai do mundo das teorias e hipóteses.
No terceiro passo (analisar/ analisar), ambos também buscam o mesmo fim: encontrar e analisar as causas dos principais problemas identificados na etapa anterior. Enquanto que a MASP conta com as usuais ferramentas da qualidade, o DMAIC conta com um gigantesco arsenal de ferramentas analíticas.
O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act).
Significado de PDCA: Seu foco é a solução de problemas seguindo as quatro fases indicadas pelas letras (Plan, Do, Check e Act = Planejar, Fazer, Verificar e Agir). Por ser uma ferramenta de uso cíclico, ela também promove a melhoria contínua dos processos.
Para que a gestão da qualidade tenha um bom gerenciamento e possa controlar a qualidade de um projeto (ou de um processo qualquer), existem sete ferramentas do controle de qualidade (fluxograma; diagrama de espinha de peixe; folhas de verificação; diagrama de pareto; diagrama de dispersão; histograma; e carta controle) ...
Para que se possa controlar a qualidade de um projeto (ou de um processo qualquer), Magalhães (2016) nos mostra sete ferramentas do controle de qualidade (fluxograma; diagrama de espinha de peixe; folhas de verificação; diagrama de Pareto; diagrama de dispersão histograma; e carta controle) que, se aplicadas ...
Um fluxograma funcional é um tipo de fluxograma que determina quem faz o que em um processo. ... Símbolos padrão utilizados em todos estes tipos de diagramas, junto com fluxogramas funcionais, oferecem uma representação visual de leitura fácil das responsabilidades em um processo.
O fluxograma linear é um diagrama que exibe a sequência de trabalho passo a passo que compõe o processo. ... Já o fluxograma funcional tem como objetivo mostrar o fluxo de processo atual e quais as pessoas ou grupo de pessoas envolvidas em cada etapa.
O Fluxograma de processos Linear é um diagrama que exibe a sequência de trabalho com o acréscimo dos pontos de decisão durante o fluxo.
Fluxograma global ou de coluna Pode ser usado tanto pra levantamento quanto para descrever rotinas. Os setores envolvidos na rotina apresentada surgem em forma de colunas, possibilitando evidenciar o fluxo de informações e documentos dentro e fora da organização.