Os jovens da geração Z com atuação no mercado de trabalho têm a autoestima elevada, por isso, sentem a necessidade de receber feedbacks com elogios sobre suas competências e habilidades. Incentivar as hard skills é uma forma de dizer a eles o quanto são importantes dentro e fora da empresa.
Geração X: nascidos entre 1960 e 1980 (atualmente com 40 a 60 anos) Geração Y (millennials): nascidos entre 1980 e 1995 (atualmente com 25 a 40 anos) Geração Z: nascidos entre 1995 e 2010 (atualmente com 10 a 25 anos) Geração Alpha: nascidos a partir de 2010 (atualmente com até 10 anos)
Gerenciar uma equipe composta por indivíduos da geração Z pode ser um desafio. A sede pelo ritmo acelerado tende a gerar posturas intolerantes, imediatistas e impacientes dentro do ambiente de trabalho, exigindo a mediação de conflitos por parte dos líderes. No entanto, esses profissionais não podem ser descartados./span>
Por essas razões, esses jovens combinaram engajamento e busca por inovação da geração Y com uma forma mais pragmática de encarar a vida profissional. A geração Z no mercado de trabalho valoriza a segurança financeira e podemos dizer que são mais responsáveis do que a geração anterior.
Os jovens da geração Z são realistas, práticos e buscam satisfazer sua necessidades financeiras e seu enriquecimento pessoal. Sem esquecerem dos campos emocionais e sensoriais. São adeptos do pensamento lógico, autodidatas e responsáveis./span>
Horários flexíveis e trabalho por demanda são exigências de jovens talentos. Bater ponto. ... O que a nova geração mais valoriza no trabalho foi levantado pela pesquisa “Millenials in Europe and Brazil”, realizada pelo Grupo Geometry/WPP, que entrevistou jovens entre 18 e 20 anos nos dois continentes./span>
Como lidar com a geração Z no trabalho? Dicas simples e eficazes!
Aprenda a lidar com a geração Z
Esteja interessado no desempenho dos seus colaboradores A Geração Z enxerga a relação entre líderes e colaboradores como algo muito importante. Por isso, demonstrar interesse no que estão fazendo, no seu progresso, nos projeto e ideais é algo fundamental para mantê-los motivados./span>
5 dicas de como liderar a geração Z
Para construir uma relação de confiança com os seus liderados, é preciso ter uma dose de vulnerabilidade, expor os próprios erros e dúvidas para mostrar que você também tem seus desafios pessoais. Além disso, entender as diferentes gerações é essencial./span>
Como motivar as novas gerações no ambiente de trabalho?
5 Segredos para Liderar Pessoas que só o Tempo te Ensina
Vejamos alguns aspectos e competências que o líder precisa continuamente desenvolver para ter ótimos resultados!
Saber como liderar é a arte de comandar pessoas, atrair e influenciá-las positivamente. Liderar é criar um laço de confiança com a equipe. ... O principal caminho dos grandes líderes é o da comunicação. Eles possuem uma capacidade de perceber as necessidades dos seus liderados./span>
Atitudes essenciais do líder moderno
Afinal, como liderar uma equipe?