O papel do gestor de pessoas dentro das empresas é crucial na conquista de resultados. Por ser esse elo de ligação entre a empresa e os colaboradores, muitas vezes é o gestor que assume a responsabilidade de criar estratégias que engajem e motivem a equipe.
O aprendizado permanente, o olhar abrangente, as novas tecnologias, a globalização, as mudanças constantes no cenário econômico e político são as principais necessidades e os maiores desafios que permeiam a rotina do administrador atual.
Enquanto o Gestor está ligado às questões de ordem estrutural, o Administrador está ligado às questões operacionais. Quando falamos de Administrador, falamos de um profissional que está ligado a outras funções dentro dos processos da organização.
Um gestor eficiente deve saber negociar e distribuir tarefas de forma segura, bem como mostrar segurança e respeito pelo trabalho de seus colaboradores. Porém, é preciso controlar e acompanhar o desenvolvimento de cada ação, ou seja, precisa ser um agente que administra pessoas, projetos, serviços e processos.
Quando um gestor pensa em uma configuração organizacional, existem dois principais tipos de desenho organizacional. é caracterizada(o) por uma autoridade centralizada, com muitas regras e. procedimentos. Tem como base principios como hierarquia, especialização do trabalho, formalidade e.
Desenho Organizacional São formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade centralizada no topo, muitas regras e procedimentos, uma minuciosa divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.
Verificado por especialistas Para o trabalho flexível, em um ambiente não muito formal, o ideal é haja a configuração de desenho organização conhecida como Integração.
Dessa forma, O desenho organizacional das quatro características acima citadas, (diferenciação, formalização, centralização e integração) conseguem entregar às empresas um sistema coeso e eficaz.
Para apostar na confecção de um desenho organizacional faz-se necessário considerar as decisões que tem como base os elementos estruturais tendo como objetivo buscar uma definição de uma estratégia que seja adequada tanto para a comercialização quanto para o ambiente da organização.
Confira aqui algumas dicas para ter uma estrutura organizacional de primeira:
Desenho é uma forma de manifestação da arte, o artista transfere para o papel imagens e criações da sua imaginação. É basicamente uma composição bidimensional (algo que tem duas dimensões) constituída por linhas, pontos e forma. É diferente da pintura e da gravura em relação à técnica e o objetivo para o qual é criado.
Esta organização conta com um leque variado de produtos e serviços para oferecer aos seus clientes e potenciais clientes. De acordo com os estudos realizados, podemo afirmar que a empresa Google LLC possui uma estrutura horizontal é está organizada por projetos (equipes específicas).
Os escritórios do Google são projetados para facilitar a livre circulação de ideias — não o isolamento e o status. Na maioria das empresas, quanto mais alguém sobe na hierarquia, mais espaço e silêncio tem. No Google, do estagiário ao presidente, todos ficam amontoados em salões abertos e barulhentos.
Google é uma empresa multinacional de serviços online e software dos Estados Unidos. Hospeda e desenvolve uma série de serviços e produtos baseados na internet e gera lucro principalmente através da publicidade pelo AdWords. ... O Alexa classifica o Google como o website mais visitado do mundo.
É a estrutura organizacional que tem a capacidade de definir quais os níveis hierárquicos de uma empresa, quais os cargos, setores e tarefas de cada colaborador. Apesar de oferecer uma excelente estrutura, o RH do Google permite que sua equipe sempre esteja alinhada a todos os processos.
Liberdade no trabalho não é só deixar seus funcionários trabalharem de casa uma vez ou outra, mas sim ter completa confiança de que eles vão entregar um trabalho de qualidade sem que seja necessário cobrar resultados constantes. Isso é o que a empresa prega e aplica no seu modelo de gestão de pessoas.
O Google foi fundado há 20 anos por Larry Page e Sergey Brian. ... O que o Google faz de diferente da grande maioria das empresas tradicionais no mercado são: planos de curto prazo, priorização da qualidade, simplificação dos processos, contratação de executores e criação de ambientes colaborativos.
Inicialmente, é importante que você tenha em mente que: as organizações são feitas de pessoas e para as pessoas. Nesta direção, podemos afirmar que as pessoas (os consumidores) são o principal motivo que contribui para a existência das organizações.
Para Chiavenato, objetivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende atingir e que orientam o seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido os objetivos organizacionais são a razão de ser das organizações, que necessitam de um fim objetivo.
Sua importância estende-se a diversos níveis sociais e ambientais. Além da geração de empregos e movimentação de renda, as organizações contribuem para o desenvolvimento social e ambiental da nação. As organizações são participantes ativas na sociedade, ou seja, são agentes modificadores da sociedade.
As empresas multinacionais na fase atual da economia mundial apresentam grande importância, pois resultam em maior geração de emprego, na melhoria das pequenas empresas, em maior ampliação da economia, e melhoria da saúde e da segurança.
A organização como função administrativa serve para: agrupar e estruturar todos os recursos disponíveis na organização; agrupar as pessoas para que estas trabalhem melhor em conjunto; permitir o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível.