A certificação PMI-RMP reconhece o conhecimento demonstrado e expertise em áreas especializadas em avaliar e identificar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades.
Como funciona o PMI? O PMI atua em algumas frentes como: certificação para gestores; definição de padrões globais que constituem um modelo para o gerenciamento de projetos em empresas e governos; e formação e educação, através da promoção de seminários, cursos de ensino a distância e outros eventos do PMI.
O que é projeto? Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”১০ মার্চ, ২০১১
Os processos que fazem parte desse conjunto são: 1) planejar o gerenciamento de escopo; 2) coletar os requisitos; 3) definir o escopo; 4) criar a EAP; 5) validar o escopo; e 6) controlar o escopo. O gerenciamento de escopo procura responder às seguintes perguntas: Por que o projeto é importante?২১ ডিসেম্বর, ২০১৮
O planejamento do escopo é o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto do projeto. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
Escopo determina e documenta os objetivos específicos de cada projeto, como suas entregas, tarefas, custos e prazos. Além disso, a documentação do escopo explica os limites de um projeto, estabelece responsabilidades para os membros da equipe e define os procedimentos de verificação e aprovação.