O termo Reengenharia de Processos de Negócio surgiu inicialmente nos Estados Unidos em 1990, e, a partir de então, se difundiu rapidamente pela Europa e os demais continentes do mundo. ... Eles pregam o redesenho do processo completamente novo, a partir do nada e com a expectativa de se obter uma drástica melhoria.
A Reengenharia de Processos contribui positivamente com a gestão eficaz do tempo e com a melhoria da gestão do negócio – seja no âmbito operacional ou no âmbito da gestão de pessoas. Além disso, a Reengenharia de Processos promove melhorias na qualidade na prestação dos serviços e na oferta de produtos.
O downsizing é um processo que acontece quando existe uma redução da força de trabalho de uma empresa. O objetivo é ajustar o número de empregados de acordo com a produtividade e reduzir custos.
O rightsizing age com base no proativismo, ou seja, na preocupação com a reestruturação da empresa de acordo com as perspectivas e previsões de evolução do mercado. Por outro lado, o downsizing tem o caráter de reação, agindo a partir de determinada situação drástica, como uma crise econômica, por exemplo.
Downsizing (em português, redução de pessoal ou redução de custos conforme os contextos) é um conjunto de práticas administrativas contemporâneas que visam diminuir gastos e diferenciar a competividade entre as organizações. Segundo Caldas (2000), tal prática surgiu nos Estados Unidos, na década de 1970.
Downsizing, traduzido em português para redução de pessoal ou redução de custos conforme os contextos, é uma técnica de administração contemporânea que, de acordo com Caldas (2000), surgiu nos Estados Unidos na década de 1970, com o principal objetivo de diferenciar a competitividade entre as organizações.
Os objetivos de downsizing e reengenharia são os mesmos, mas a diferença principal é que enquanto o downsizing busca por um achatamento da estrutura a fim de melhorar a performance financeira (geralmente com redução de colaboradores), a reengenharia foca em readequar processos para aumentar a lucratividade e melhorar a ...
Rightsizing é o nome dado a uma medida estratégica específica ligada à gestão de pessoas, que é aplicada pelas companhias com o objetivo de realizar uma reestruturação organizacional e uma redução nos seus custos com pessoal.
Muitas vezes o foco fica apenas nas atividades e não nas pessoas em si. Por isso, use a reengenharia de processos para ajustar esse foco e também fazer melhorias na forma que sua empresa lida com os talentos humanos.
A reengenharia de software é o processo de reconstrução de um software existente. ... Engenharia reversa é o processo de descobrir os princípios tecnológicos e o funcionamento de um dispositivo, objeto ou sistema, através da análise de sua estrutura, função e operação.
Processos de Manutenção de Software Deve-se primeiramente avaliar a documentação e código existentes, juntamente com a arquitetura, estrutura de dados e interface. Posteriormente, identificar as modificações necessárias e avaliar seus impactos.
Quando uma organização decide realizar o método de reengenharia, ela precisa, em primeiro lugar, de: Avaliar os métodos de engenharia empregados em sua rotina de processos. Racionalizar os processos de compra para economizar recursos financeiros. Repensar radicalmente os processos utilizados e os resultados alcançados.
6 dicas para diminuir a burocracia na empresa