Pontos chave para um bom clima organizacional
Um clima organizacional ruim é péssimo para o desenvolvimento da empresa e, principalmente, para o bem-estar dos colaboradores. O pior é que esse tipo de situação tem origem de diversas fontes, exigindo ampla atenção do setor de RH e da liderança de cada equipe para que o ambiente de trabalho não seja contaminado.
O clima organizacional afeta diretamente a produtividade da equipe. Um clima leve e positivo aumenta a produtividade, enquanto um clima pesado reduz muito o rendimento. ... Por outro lado, em empresas com clima favorável e colaboradores motivados, o mesmo índice chega a alcançar 60%.
A importância da cultura organizacional é algo cada vez mais crescente no mercado. Isso por causa de sua relevância para os colaboradores, que percebem muito valor em uma cultura que promove um bom clima organizacional, o aumento do engajamento do time e a retenção de talentos, por exemplo.
A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa.
Inicialmente a cultura organizacional de uma empresa se forma pelos valores do fundador, que guia as ações através de seus princípios e crenças. A definição de cultura organizacional é formada no dia a dia através do que a empresa e todas as pessoas envolvidas em seus processos compartilham.
Impactos positivos no mundo Uma empresa comprometida com valores como ética, colaboração, educação, desenvolvimento humano e sustentabilidade, por exemplo, direcionará suas ações sempre na direção de objetivos relacionados a eles.
A cultura orienta o comportamento das pessoas dentro da organização, são normas informais que direcionam as ações dos colaboradores para atingir os objetivos organizacionais. ... O clima organizacional influencia na motivação e no desempenho dos membros das organizações e refletindo no ambiente interno das empresas.
Uma boa cultura tende a aumentar o nível de satisfação dos colaboradores, o que faz crescer sua motivação e, como consequência, sua produtividade. Um funcionário precisa sentir-se satisfeito com relação às questões do dia a dia na empresa e com a convivência com seus gestores, colegas de trabalho e clientes.
A força da cultura organizacional depende de alicerces claramente definidos. Chamamos de cultura organizacional o conjunto de valores e crenças que define o perfil da organização e que pauta o padrão de comportamento dos colaboradores, as decisões, políticas e processos implantados na empresa.
Como falei acima, para criar uma cultura organizacional forte não basta que as pessoas certas tenham um papel de influência na empresa. É necessário que elas deem direção ao time. O papel dos líderes é lembrar o time para onde o barco está rumando, se o percurso final mudou e quais são as novas rotas.
O líder tem um importante papel para o desenvolvimento de uma empresa, ele é o espelho do ambiente, um líder com um bom conhecimento e atitude ajuda no progresso da organização. ... A forma de gerenciamento do líder influencia sua equipe, que por sua vez é influenciada e influencia na cultura organizacional.
Dentre os cuidados essenciais na inclusão de novos colaboradores na organização para que o clima organizacional não seja afetado negativamente, pode-se citar:
Para a realização de um bom processo de integração, é preciso ter algumas ações como contar a história da empresa e apresentar o líder imediato. Isso faz com que o novo colaborador se sinta mais ambientado e confortável na empresa, garantindo uma adaptação mais rápida. Imagine um novo profissional entrando na empresa.
É um conjunto de conceitos que são partilhados pelos membros da empresa. Os principais aspectos da cultura organizacional que podem impactar negativamente o clima organizacional são: missão e valores mal definidos, objetivos organizacionais confusos, colaboradores sem limites, má liderança dos gestores, entre outros.
Resposta. os aspectos que podem impactar negativamente o clima organizacional são lideranças ruins e gestão ruim. E os cuidados essenciais para um bom clima organizacional é ter uma boa relação interpessoal entre gestor e colaborador e comunicação assertiva entre ambos.