Quais são as fases de um cronograma de processo seletivo?
Por isso, um dos processos fundamentais dentro da rotina do setor de Recursos Humanos é o de recrutamento e seleção. ... Durante o recrutamento e seleção de pessoas, os melhores candidatos são escolhidos para as vagas que estão em aberto na empresa e, a partir disso, passam a integrar o quadro de funcionários.
Um processo seletivo vai além da contratação de profissionais qualificados para atuar na equipe. Para que ele seja realmente eficiente, todas as etapas devem ser realizadas com respeito aos candidatos, contribuindo para a imagem da empresa, a relação dela com diferentes públicos e com possíveis colaboradores no futuro.
Afinal, um processo seletivo de sucesso evita muitos problemas futuros e contribui significativamente para os bons resultados do negócio. Isso porque o recrutamento ajuda a encontrar novos talentos, a identificar os profissionais certos para cada cargo e garantir um alto nível de qualidade do negócio.
O exame admissional é uma importante fonte de segurança, tanto para a empresa quanto para o colaborador. Isso porque, além de salvaguardar a organização contra processos indevidos, ele garante os direitos do funcionário, caso ele adoeça no ambiente de trabalho.
O planejamento é um forte aliado para que as organizações consigam cada dia mais atingir esses objetivos. Para isso é preciso atrair e escolher candidatos capacitados. Nesse momento então entra a grande importância da estratégia no processo de recrutamento e seleção que será exposto no decorrer deste trabalho.
As fontes de recrutamento são os locais onde podem incidir o recrutamento, ou seja, onde o recrutador pode divulgar as oportunidades de emprego. ... A escolha de uma fonte apropriada de recrutamento permite agilidade no processo, redução de custo e eficiência no processo.
Além de sanar a curiosidade dos candidatos, feedback influencia a marca empregadora. ... Além de sanar a curiosidade dos profissionais em busca de emprego, o feedback também influencia a maneira pela qual a empresa é vista como marca empregadora e pelo mercado.
Quais são as melhores práticas para dar feedback negativo no processo seletivo?
Como dar feedback de entrevista?
Feedback positivo- Triagem Olá novamente, ________. Obrigado(a) por enviar a etapa nome da etapa. Recebemos as respostas de seus testes e parabéns! Você acaba de passar para a próxima etapa do processo seletivo!
Demonstre agradecimento Quer seja pessoalmente, por telefone ou por email, agradeça à pessoa que lhe fez a oferta e diga que está entusiasmado com a proposta. Antes de fazer qualquer outra coisa, deve demonstrar a sua gratidão.
#9 Escolha Uma Despedida Adequada
Algo como: “Muito obrigado pela oportunidade e por toda atenção e tempo dedicado a responder minhas tantas dúvidas sobre a empresa e a função.” “Obrigado novamente pela entrevista na semana passada – foi ótimo conhecer você, a equipe e o escritório. Agradeço também pela oportunidade de emprego…”
Exemplo de e-mail de agradecimento pela entrevista Sigo à disposição. Atenciosamente, [nome completo]. Agradeço imensamente pela oportunidade de participar da entrevista para o cargo de [nome do cargo/ex:vendedor].
Comece com palavras como “Caro”, “Prezado” e “Exmo.” Confirme a sua presença na entrevista na data e na hora referida ou peça para alterar, caso não seja realmente possível na hora ou dia marcados. Pode referir que aguarda a entrevista ou um novo contato com entusiasmo. Seja objetivo, não se prolongue na resposta.
No corpo do e-mail, use sempre tom cordial, evitando cobranças diretas, e mantenha a formalidade. Comece se apresentando e dizendo de qual processo seletivo participou. Indique a data e para qual vaga. Diga que gostaria de saber se já existe alguma definição em relação ao processo e qual foi a avaliação de seu perfil.
O ideal é que um e-mail seja respondido em até 48 horas. Se não for possível, dê um retorno avisando que recebeu o e-mail, que está em análise e logo dará o retorno completo (se possível, dê um prazo específico para não ficar muito vago).
As empresas costumam passar retorno entre 1 e 3 semanas após a entrevista, mantendo uma média de 2 semanas para lhe contatar de volta. Então, se já faz quase 3 semanas que você compareceu na empresa e ainda não teve seu feedback (seja positivo ou negativo), pode estar na hora de fazer um contato.