Acompanhe algumas dessas estratégias!
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Estratégia pode ser entendida como um guia. Este guia tem a utilidade de orientar o pensamento e a tomada de decisões. Num raciocínio estruturado, estratégias são um de três componentes. São precedidas por um objetivo geral e sucedidas por táticas que servem para implementá-las.
Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. .../span>
I - Na estratégia de "destruição", em vez de promover um ataque frontal, concentra o ataque nas fraquezas do competidor. Caracteriza-se principalmente pelo ataque em regiões geográficas com pouca. presença ou em segmentos de mercado mal atendidos pelo concorrente./span>
As três estratégias genéricas são: liderança de custo, diferenciação (de preço, de imagem, de suporte, de qualidade, de design) e foco - ou seja, escopo limitado (não-segmentação, segmentação, de nicho, de personalização)./span>
Escolha uma: Essa estratégia também é conhecida como construção É desenvolvida por empresas que estão bem estabelecidas e querem manter este espaço A empresa nessa estratégia deve ter foco em se defender e nunca atacar o concorrente, pois isso faria perder foco Muito utilizada em mercados que estão em crescimento Essa .../span>
Estratégia competitiva de construção - Apropriadas para expandir mercados em crescimento ou mercados com concorrentes fracos. Procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas atividades. Estratégia competitiva de Sustentação - Mercados mais maduros ou em declínio./span>