Quando uma empresa compra um equipamento para a divisão de fábrica, ela tem gasto, custo, despesa ou investimento? Explique. Na compra do um equipamento ocorre um gasto, pois o gasto compreende todo e qualquer pagamento referente ao recebimento de ativos, custos ou despesas.
De modo geral, os custos e despesas podem ser classificados em fixos ou variáveis: Custos ou despesas fixas: gastos que não variam com o volume produzido ou vendido. Custos ou despesas variáveis: gastos que variam em função do volume produzido ou vendido.
* Gasto: aquilo que se gastou ou consumiu: despesa, dispêndio. * Custo: o que deve ser dispendido (em dinheiro, tempo, esforço etc.) para se obter algo, sendo, na economia, o preço pago para aquisição de produto ou bem. * Despesa: ato ou efeito de se despender ou aquilo que se despende: gasto, dispêndio.
Simplificadamente, os custos e despesas podem ser classificados de duas formas: Quanto ao objeto de custo: custo direto e indireto; Quanto ao volume de produção ou venda: custos fixos e variáveis. Chamamos de comportamento de custo à evolução dos custos fixos e variáveis em relação ao volume de atividades.
Quatro tipos de custos na contabilidade
Quanto ao volume de produção os custos são classificados em fixos e variáveis. Esta classificação é muito utilizada para o cálculo do sistema de custos variável. Despesas ou Custos fixos são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção.
Os custos variáveis são custos de mão-de-obra ou materiais que mudam com as vendas. Uma maneira da empresa economizar dinheiro é reduzir seus custos variáveis. Uma maneira de reduzir os custos variáveis é encontrar um fornecedor de menor custo para os produtos da sua empresa.
Os custos fixos de uma empresa são aqueles que são menos suscetíveis a apresentar variações de acordo com o volume de produção ou de vendas. Já os custos variáveis correspondem aos gastos que aumentam ou diminuem de forma proporcional ao nível de atividade.
Custo variável é a soma dos fatores variáveis de produção. Custos que mudam de acordo com a produção ou a quantidade de trabalho, exemplos incluem o custo de materiais primas e secundárias.
Ou seja: você só paga uma despesa variável se houver a venda de um determinado produto ou serviço. Alguns exemplos são comissões sobre vendas e impostos....Todas as despesas que não têm relação direta à atividade-fim da empresa, como:
Despesas variáveis. São aquelas que variam proporcionalmente ao volume produzido ou ao volume vendido, ou seja, só haverá despesa, se houver venda ou unidades produzidas. Exemplo: comissões sobre vendas, impostos.
Neste grande grupo estão todas aquelas despesas relacionadas à vendas. Ou seja, comissões , salário dos vendedores, propaganda e publicidade, embalagens, brindes, fretes e seguros, viagens, despesas com PDD, depreciação e gasolina dos veículos de venda e entrega.
As despesas financeiras exercem um papel fundamental dentro de uma estrutura de Demonstrativos de Resultados de Exercício (DRE) de uma empresa....Despesas Financeiras – Exemplo
Em uma empresa, despesa tributária é todo valor relativo a impostos, taxas e multas que devem ser pagos ao governo.
Despesas administrativas São as despesas relacionadas à operação do negócio que não estão diretamente associadas aos processos de venda. Por exemplo: impostos, salários, benefícios (vale-refeição, vale-transporte, plano de saúde, etc.), contas de água e de energia, seguros, contabilidade, etc.
O orçamento de despesas financeiras é o instrumento que irá relacionar futuros desembolsos destinados à manutenção do capital de giro ou do capital fixo necessários para o funcionamento da organização e alcance do seu orçamento.
Significado de Orçamento Estimativa que se faz com o intuito de saber o custo de alguma coisa: o engenheiro fará o orçamento da casa. ... Etimologia (origem da palavra orçamento). Orçar + mento.
Orçamento de investimentos Esse tipo de orçamento tem profunda ligação com o planejamento estratégico do negócio, pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os objetivos documentados e quanto será destinado a cada área.
A OCDE (2008) define Orçamento por Resultados ou Orçamento por Desempenho como o instrumento que vincula os recursos alocados aos resultados mensuráveis.