Dentro das empresas, a tomada de decisão implica em grande responsabilidade e é essencial para a gestão do negócio. Decisões estruturadas e planejadas são fundamentais para o crescimento e o sucesso de uma organização. Por outro lado, se esse processo apresentar falhas, pode gerar graves consequências e prejuízos.
R. É um processo sistêmico, paradoxal e contextual, que começa na identificação das necessidades, segue para o que é possível fazer com a informação que está disponível, até a comunicação que precisa ser feita para tomar a decisão correta, ou a mais coerente com o contexto da situação.
A decisão coletiva tem como principais vantagens o aumento significativo do nível de envolvimento e responsabilidade dos executores que também participaram de alguma forma da decisão, a redução significativa da possibilidade de os recursos da organização serem utilizados para contemplar objetivos pessoais e individuais ...
Vantagens e desvantagens na tomada de decisão em grupo
Nessas decisões coletivas, políticas, os cidadãos decidem como se fossem uma unidade; supostamente, o que decidirem valerá para todos. ... Diferentemente das decisões individuais, essas decisões políticas são difusas quanto à responsabilidade da decisão tomada.
“O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizam os resultados da organização. Dessa forma, o processo levaria a uma decisão ideal, independente de quem a tomasse.
3.