O setor de compras é responsável por manter a empresa em pleno funcionamento. ... Por isso, ao realizar os pedidos em tempo hábil para os fornecedores e manter um estoque abastecido, a área de compras contribuirá também para que a sua empresa não pare de lucrar.
Parte essencial da logística, o setor de compras se relaciona com todos os outros setores da organização, influenciando até nas tomadas de decisão. Saber comprar é fundamental, já que pequenas reduções nos custos podem refletir positivamente no lucro.
Além de estabelecer o fluxo de materiais, o departamento de compras de uma empresa atua diariamente com a missão de reduzir o número de problemas nas outras áreas e viabilizar o aumento do lucro da organização.
O objetivo das atividades de compras é obter e coordenar o fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender aos programas de produção; comprar os materiais aos melhores preços, não fugindo aos parâmetros qualitativos e quantitativos; e procurar as melhores condições para a empresa (DIAS, 2005).
Quais os 6 critérios principais da seleção de fornecedores?
A seleção e desenvolvimento de fornecedores são atividades intimamente ligadas a função de Compras, que por meio de contratos estabelece a relação de suprimento de materiais e serviços para a empresa.
A Avaliação de Fornecedores é um processo fundamental para medir a qualidade de seus fornecedores e, assim, do seu produto final. A avaliação de fornecedores é como uma base estrutural dos processos de compra. ... Afinal, quem adquiriria produtos e serviços de um fornecedor sem fazer uma análise periódica?