Balanced Scorecard é considerado um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o BSC serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente.
A BSc is a first degree in a science subject. ... BSc is an abbreviation for 'Bachelor of Science'. He completed his BSc in chemistry in 1934.
Balanced Scorecard at Delta/Signal Corp.
Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e ...
O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.
O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia - É frequente as organizações possuírem uma visão e estratégias que não são devidamente esclarecidas e discutidas.
As Perspectivas padrão do BSC são:
8 exemplos de indicadores de desempenho do BSC Balanced Scorecard
Como montar um painel de indicadores?
OPainel de Indicadores Estratégicos é uma plataforma para o monitoramento e avaliação do desempenho institucional no cumprimento da sua missão através dos seus objetivos estratégicos.
Tutorial: 5 passos para criar um dashboard no Excel
O dashboard de indicadores de desempenho é uma ferramenta que permite monitorar, em tempo real, o andamento e a evolução de diferentes demandas e projetos. Com ele, líderes e colaboradores passam a ter acesso, de maneira clara e objetiva, a dados e informações relacionadas à gestão e à performance da empresa.
Indicador de desempenho é uma ferramenta métrica de gestão que apresenta dados quantitativos e qualitativos sobre a performance da empresa. Eles são capazes de mensurar se as ações desempenhadas estão cumprindo com os objetivos previstos em planejamento.
A importância de medir o desempenho Os indicadores podem e devem ser utilizados no dia-a-dia da empresa para acompanhar a evolução do trabalho e realizar os ajustes necessários. São esses indicadores que fornecem aos administradores e gestores uma visão ampla e precisa sobre a empresa.
De forma geral, um indicador é uma pontuação ou uma métrica que pode ter um significado específico para a gestão da empresa. É com base nessas informações que os empreendedores devem planejar suas decisões. Se você não sabe avaliar os resultados de sua empresa, não tem como saber como está o seu desempenho.
Indicadores de desempenho, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) são métricas que quantificam a performance de processos da empresa de acordo com seus objetivos organizacionais. ... Ou seja, medir o desempenho significa comparar os resultados obtidos com os planejados.
Alguns exemplos de indicadores de desempenho são o absenteísmo, o turnover e os diversos indicadores de recrutamento. ... Neste artigo, vamos falar dessas métricas relacionadas à performance dos seus colaboradores, sua relação com a avaliação de desempenho e, principalmente, dar exemplos de indicadores de desempenho.