Uma das principais funções do administrador é cumprir metas, com prazos estabelecidos, da melhor forma possível e com o menor número de erros. Nesse processo estão envolvidos dois critérios para o cumprimento dos objetivos: eficiência e eficácia. ... Já segundo Leandre Vieira, ser eficiente é fazer mais com menos.
Quais são as funções administrativas? As quatro funções administrativas são planejar, organizar, dirigir e controlar. Elas compreendem um grande universo de ações que o gestor deve tomar para manter a organização no rumo certo.
Uma gestão de pessoas mais eficiente requer, portanto, a implantação de ações para atrair e reter esses talentos, incentivar a inovação, reduzir custos, alcançar resultados extraordinários, conquistar equipes de alta performance, otimizar processos e melhorar a produtividade de todos.
Ou seja, a gestão de pessoas é um processo que visa melhorar o desempenho dos colaboradores e da empresa. O investimento em equipes têm o potencial de fazer com que profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, produzindo melhores resultados para a companhia.
A diferença entre RH e Gestão de Pessoas está nas responsabilidades diante das rotinas da empresa. Enquanto o RH é a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador. A gestão de pessoas tem como foco o desenvolvimento de competências. ... Confira em nosso artigo a função de cada um desses setores na empresa.
O líder técnico é aquele que conhece muito sobre o trabalho desenvolvido, ascendeu a esta função justamente por ter este know how e, muitas vezes,por ser muito solicitado quando estava em função operacional.
Tipos de liderança organizacional. Existem três estilos mais comuns de liderança organizacional: o democrático, o autocrático e o liberal. Todos eles dizem respeito à forma como o líder conduz seu trabalho. Também têm relação significativa com o modo que as equipes se comportam no dia a dia.
A liderança é o principal medidor de sucesso dentro de uma empresa. O papel do líder nas organizações está diretamente ligado ao andamento dos processos internos. ... Os líderes são os protagonistas do sucesso, pois são eles quem têm o poder de motivar e auxiliar os colaboradores.
A liderança organizacional se consiste em um conjunto de ações, como: organização de atividades, engajamento e desenvolvimento dos colaboradores, gestão de conflitos, preservação do relacionamento interpessoal, entre outros pontos.
Como o nome sugere, um líder situacional é aquele que consegue adaptar seu comportamento a diferentes situações. Ainda, em outras palavras, a eficácia do líder está na sua capacidade de adaptar seu comportamento gerencial ao nível da maturidade ou sofisticação de seus subordinados, ou seja, à situação.
A Liderança Situacional baseia-se em uma inter-relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece e a quantidade de apoio socioemocional (dado pelo líder) e o nível de prontidão (maturidade) dos subordinados no desem- penho de uma tarefa, função ou objetivo específico.
Um líder situacional promove mudanças que incentivam a produtividade e a motivação da equipe. É um modelo de liderança que traz benefícios para toda a organização, torna mais rápidos os processos e ainda aumenta a qualidade de vida dos profissionais.