Dentro desta metodologia estão os Yellow Belt. Profissionais em determinado nível de capacitação e competência que irão, de acordo com os processos estabelecidos, gerir atividades complexas e traçar melhorias para obter resultados positivos ao final de cada jornada.
Um Yellow Belt é treinado nas ferramentas e técnicas básicas necessárias para resolver problemas em equipe. O treinamento Yellow Belt em Lean Six Sigma oferece todas as ferramentas necessárias para que o profissional participe e controle projetos de melhoria.
No Brasil, não existe um órgão que regulamente ou padronize os requisitos necessários para obtenção do título de especialista Green Belt. Por isso, é utilizado como referência o processo de certificação de Belt Internacional da ASQ – American Society for Quality, que atende o mercado para essa área.
Para prosseguir com a certificação Six Sigma Green Belt, os alunos devem:
Os Champions do Seis Sigma devem participar do treinamento de certificação Green Belt. Normalmente, a ajuda de pessoal certificado Six Sigma Black Belt é necessária e altamente recomendável.
Como dissemos acima, este profissional é líder de projetos de melhoria contínua de processos e projetos complexos. A certificação Green Belt em Lean Six Sigma é orientada para atuação no desenvolvimento estratégico de uma empresa. ... Voltado para profissionais que pretendem liderar projetos e alavancar resultados.
O Certificado Especialista Lean Seis Sigma é um documento que comprova o domínio do profissional em relação a aplicação de um projeto de melhoria dentro de uma organização. ... Para obter esse tipo de certificação, o profissional precisa submeter e apresentar um projeto Lean Seis Sigma para nossa equipe.
O White Belt Six Sigma é o nível básico de certificação que fornece os conhecimentos iniciais sobre os conceitos básicos do Lean Six Sigma.
O Seis Sigma é um conjunto de práticas desenvolvidas que visam maximizar o desempenho dos processos dentro de uma organização e, com isso, eliminar os defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. Trata-se, portanto, de uma ferramenta que busca o defeito zero.
O programa Seis Sigma (ou programa Six Sigma) é uma forma de melhorar a qualidade de dos processos da sua empresa, com o objetivo de eliminar ao máximo as variabilidades as quais eles estão sujeitos.
A fase de definição é o diagnóstico de todos os fatores envolvidos nas causas e soluções para o obstáculo. É necessário buscar as respostas trabalhando com dados preferencialmente quantitativos. No caso da abertura de uma empresa, por exemplo, é possível analisar os seguintes itens: Dados internos e financeiros.
Método DMAIC: MELHORAR – IMPROVE Aqui sua equipe irá priorizar as causas raiz e então implementar um plano de ação para colocar em prática as melhorias. Além disso, nessa etapa também é avaliado os resultados e impactos das melhorias que forem implantadas.
O principal objetivo do diagrama SIPOC é analisar o processo de maneira ampla. ... Assim, o diagrama SIPOC pode ajudar você a aumentar o seu conhecimento sobre suas necessidades, identificar oportunidades de melhoria, como também, eliminar tarefas desnecessárias.
O diagrama tartaruga é uma ferramenta da gestão estratégica que vem do setor da qualidade. Com os processos no centro do diagrama, ele mapeia todos fatores envolvidos na realização de um determinado processo.
4 principais ferramentas de mapeamento de processos que você precisa conhecer