Fator fundamental, fator principal, elemento muito importante, questão essencial, elemento primordial. As atividades físicas constituem fator-chave para saúde. Estudar é o fator chave para ser aprovado em concursos públicos.
PMBOK para o sucesso de um projeto Trabalha-se com uma série de variáveis, como prazos, expectativas, cronograma, gestão dos recursos, controle, riscos e oportunidades. É por isso que são diversos os fatores para o sucesso de um projeto, pois é preciso gerenciar todas essas variáveis.
Os quatro principais fatores que influenciam os projetos são: tempo, custo, escopo e qualidade. A resposta correta é: Tempo, custo, escopo e qualidade.
Por isso, é muito importante ler com atenção as regras do programa ao qual você pretende escrever o seu projeto. Mas, basicamente, um projeto deve conter: introdução, justificativa, objetivo geral, objetivo específico, metodologia, público alvo, resultados e bibliografia.
– PROCESSO é uma “seqüência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um dado resultado”. ... – PROJETO acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um resultado único em um período de tempo único.
O que é projeto? Já um projeto, por sua vez, corresponde a um estímulo momentâneo empregado para gerar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, enquanto o processo é contínuo e traz resultados uniformes, o projeto se caracteriza por ser temporário e criar algo único.
“É o processo de negócio compreendendo desde a idéia inicial e levantamento de informações do mercado até a homologação final do produto e processo e transmissão das informações sobre o projeto e o produto para todas as áreas funcionais da empresa.”
Para Gummesson (1994) o projeto de serviços diz respeito às atividades necessárias para comunicar e detalhar um serviço, incluindo o sistema de serviços, de uma forma geral, e o processo do serviço.
1 – Por que é importante um bom projeto de produto e serviço? Um bom projeto de produto e serviço traduz as necessidades dos consumidores na forma e configuração do produto ou serviço e, assim, especifica as capacidades exigidas da operação produtiva.
Podemos afirmar que o desenvolvimento de produtos como um processo de negócio oferece uma vantagem competitiva para a organização e, consequentemente, contribui para o crescimento desta.