Portanto, o cálculo é feito da seguinte forma: NCG = Ativo Circulante Operacional – Passivo Circulante Operacional.
A fórmula para o cálculo é simples. Para calcular o Capital de Giro líquido (CGL), basta somar os Ativos Circulantes (Investimentos) e reduzir os Passivos Circulantes (Fonte de Recursos). “AC ” é o ativo circulante e “PC” corresponde ao passivo circulante.
A necessidade de capital de giro (NCG) é o montante mínimo que uma empresa deve ter em caixa. Esse valor serve para manter a empresa funcionando. Assegurando as operações necessárias dentro da empresa. Quando o cálculo tem um resultado negativo, indica que há necessidade de fontes externas de capital de giro.
Por exemplo, caso o NCG seja positivo, isso significa que a empresa está com um grande montante de capital de giro e não precisa recorrer a outras fontes de recursos. Caso o NCG seja negativo, existe um déficit de capital de giro, o que representa que uma parte desse montante é proveniente de terceiros.
Conheça quais são as 6 estratégias capazes de fazer você diminuir a sua necessidade de capital de giro:
O Capital de Giro apresenta-se razoavelmente estável ao longo do tempo. O Capital de Giro diminui quando a empresa realiza novos investimentos em bens do ativo imobilizado (aumento dos imobilizados).
3 dicas para manter o ciclo de caixa da sua empresa no azul
Para equilibrar o capital de giro da empresa, busque reduzir o prazo de recebimento do negócio. Para isso, é preciso mudar a forma de negociar com clientes. Foque em reduzir itens como prazo de parcelamento de vendas, além de incentivar pagamento à vista.
Há uma fórmula simples para calcular o capital de giro: CGL = AC – PC. Em que “AC ” refere-se a ativo circulante (aplicações financeiras, caixa, bancos, contas a receber, dentre outros recursos) e PC corresponde ao passivo circulante (contas a pagar, fornecedores, empréstimos…).
O cálculo do capital de giro é bastante simples: basta somar os valores em estoque com contas a receber e com os valores disponíveis no caixa e na conta bancária. Desse valor, basta subtrair as contas a pagar, impostos e despesas.
A gestão de capital de giro é essencialmente uma estratégia contábil com foco na manutenção de um equilíbrio suficiente entre os ativos e passivos atuais da empresa. Um sistema eficaz de gestão de capital de giro ajuda as empresas a não apenas cobrir suas obrigações financeiras, mas também aumentar seus ganhos.
Ciclo de capital de giro é o período que a sua empresa leva entre comprar dos seus fornecedores e receber dos seus clientes. ... Um exemplo de uma gestão que requer atenção no ciclo de capital de giro pode ser: Vender muito a prazo e ter que pagar os fornecedores antes de receber dos seus clientes.
O capital de giro é o dinheiro necessário para bancar a continuidade do funcionamento da sua empresa.
É importante considerar que o capital de giro é a parcela resultante da diferença entre o dinheiro que a empresa tem disponível e o dinheiro que deve ser utilizado para quitar as dívidas, sejam elas compostas por despesas fixas, gastos necessários para a comercialização e prestação de serviços, ou outros gastos extras.
Podemos dizer que o capital circulante, também chamado de capital de giro ou capital circulante líquido (CCL), corresponde aos ativos que a empresa necessita para manter o seu processo produtivo em funcionamento.
É medido pela diferença entre o ativo e o passivo circulantes. A análise do Capital Circulante Líquido não é feita em termos relativos (quociente), mas pela diferença, positiva ou negativa, entre o valor global do Ativo Circulante (AC) e do Passivo Circulante (PC).
Para chegar ao valor do capital de giro líquido (CGL), é necessário subtrair o passivo circulante (PC) do ativo circulante (AC). Temos, então, a fórmula: CGL = AC – PC. Não há uma regra que defina qual é o resultado ideal para esse cálculo, pois ele varia de acordo com as características de cada negócio.
Uma empresa com capital de giro líquido negativo, isto é, com passivo circulante maior que ativo circulante, mostra que os recursos de longo prazo da empresa não são suficientes para cobrir suas aplicações de longo prazo, devendo utilizar recursos do passivo circulante para tal fim.
Capital Circulante Liquido = Excedente das aplicações a curto prazo em relação às captações de recursos também a curto prazo. O volume do ccl é afetado de maneira positiva ou negativa, por inúmeras transações efetuadas pela empresa.
O Passivo Circulante Operacional ou Cíclico representa fundamentalmente o financiamento do Ativo Circulante Operacional, como por exemplo, financiamento de fornecedores e instituições financeiras. O Capital de Giro ou Circulante Líquido é definido como "Ativo Circulante menos Passivo Circulante" (CCL=AC-PC).
Ativo Circulante Operacional ou Cíclico é aquele que se origina basicamente das operações de compra, venda, produção e estocagem. Já os Passivos Circulantes são: Contas a Pagar, Financiamentos Bancários, Impostos a Pagar, Salários a Pagar e outros passivos de Curto Prazo.
O Ativo Cíclico é composto pelas contas como estoques, duplicatas a receber e provisão para créditos de liquidação duvidosa, com as características das fases do ciclo operacional, como prazos de estocagem ou política de prazos de venda.