Um profissional de logística é o responsável por gerenciar os materiais, produtos e recursos de uma empresa e pela organização operacional.
Como realizar a avaliação de treinamento? Uma série de aspectos podem ser levados em consideração na hora de avaliar a eficácia dos treinamentos: o uso no dia a dia das informações adquiridas, o retorno em lucro comparado ao valor investido no treinamento, o aumento da qualidade do trabalho após as aulas, etc.
Programação de Treinamento. Feito o diagnóstico do treinamento se segue a escolha e prescrição dos meios de tratamento para sanar as necessidades indicadas ou percebidas. Em outros termos, efetuado o levantamento e a definição das necessidades de treinamento, se passa então a sua programação.
Quais são as etapas do Treinamento e Desenvolvimento?
Em linhas gerais, entendemos o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) como o processo que identifica quais são as dificuldades, pontos a serem desenvolvidos e oportunidades de crescimento dentro de uma equipe, ou na empresa como um todo.
Um levantamento das necessidades de treinamento (LNT) identifica o nível atual de competências, habilidades ou conhecimento de indivíduos em uma ou mais áreas de uma empresa e compara esse nível de competência com o patamar necessário para sua posição dentro da organização.