O planejamento estratégico é de toda a organização e, por isso, a responsabilidade por ele deve recair sobre todas as pessoas. Líderes e gerentes são condutores e articuladores dessa jornada, mas sozinhos não conseguem fazer as mudanças necessárias para atingir a visão de futuro definida pela empresa.
A revisão de um planejamento estratégico é um momento de reflexão. Recomendamos que seja feito com frequência trimestral, semestral ou anual. Isso irá depender de cada empresa, sendo que é aconselhado que seja realizado no mínimo anualmente.
Resposta. Resposta: As definições de missão, visão e valores da organização; o ambiente situacional, considerando os ambientes: políticos-legal, econômico, sociocultural, tecnológico e competitivo; análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e orçamento.
Planejamento empresarial é um instrumento de gestão que inclui prever cenários, definir metas e objetivos organizacionais, traçar estratégias e métodos para conquistá-los e determinar como será a jornada de crescimento da empresa. Por isso, trata-se de uma ferramenta essencial para qualquer empreendimento.
resposta letra A: Estratégias de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento.