Quais são as opções para se influenciar a demanda prevista? Propaganda de produtos ou serviços; promoções e preços diferenciados; reservas e demoras na liberação dos produtos ou serviços; desenvolvimentos de produtos complementares.
O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo (5 a 18 meses aproximadamente), onde a empresa deverá definir uma estratégia de operações, que poderá ser: – Adequar os recursos necessários para o atendimento da demanda.
O planejamento desagregado serve de base para MPS em produtos MTS (produzidos para estoque) e ATO (Montados sob encomenda), também serve para a programação do suprimento em itens componentes que têm leadtimes de suprimento longo.
O planejamento agregado ou APP (Aggregate Production Planning) é o processo de tomada de decisão para estimar a quantidade de produção a médio prazo. Em um período de 3 a 18 meses, o planejamento agregado busca balancear os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada.
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
O termo Planejamento Estratégico ou Plano Estratégico é um processo administrativo e gerencial que toda a empresa deve elaborar. Segundo Philip Kotler, esse processo é uma metodologia capaz de estabelecer a direção a ser tomada pela empresa, com o objetivo de integrá-la ao seu ambiente de atuação.