Quanto mais opiniões, mais acurada a avaliação. O objetivo é levar à melhoria contínua do desempenho do colaborador.
Quais são os benefícios da avaliação 360º?
As perguntas para avaliação de desempenho 360 graus serão definidas após o profissional de Gestão de Pessoas avaliar a identidade da empresa, perfil dos colaboradores e traçar um questionário específico que possa promover o desenvolvimento efetivo dos funcionários.
A avaliação 180 graus possibilita que muitas ferramentas sejam utilizadas, a exemplo de gráficos que mostram os números do desempenho. ... Já a avaliação 360 graus tem um objetivo mais amplo. Ela gera informações não tão pontuais, mas que são importantes para saber quem seu funcionário é dentro da empresa.
O objetivo principal das avaliações é verificar o desenvolvimento das atividades dos colaboradores em um determinado período e descobrir quais são os pontos em que os funcionários já têm alta performance e aqueles em que podem melhorar, de forma a impulsionar os resultados coletivos da empresa e individuais.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante na gestão de pessoas, pois é eficaz na análise do desempenho individual e também da própria equipe. Por meio da avaliação de desempenho, é possível verificar vários aspectos profissionais do colaborador.