A filosofia Lean surgiu no Japão. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro e chefe de produção da Toyota no período posterior à Segunda Guerra Mundial. ... O termo "Lean" foi reconhecido originalmente como um modelo de produção no livro The Machine that Changed the World, de James P.
Para implantar o sistema Kanban em uma fábrica o ideal é seguir alguns passos básicos:
O sistema kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades.
O kanban foi criado pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno em 1953. Ohno, quando era diretor da Toyota, foi até os Estados Unidos para fazer um benchmark com a Ford e conhecer o sistema de produção em massa mundialmente conhecido como Fordismo.
Também conhecido como Gestão Visual, Sistema Toyota ou Sistema Just in Time, o Kanban surgiu no Japão, mais precisamente dentro da Toyota Motor Company na década de 70. A ideia básica era minimizar atrasos a partir do desenvolvimento de um método que coordenasse a produção de peças com as demandas.
O número de peças prontas era representado por cartões, um para cada peça. Quando uma peça pronta saía do estoque do setor, um cartão era retirado do painel, revelando um sinal verde (que estava por trás do cartão). E assim seguia, peça por peça, cartão por cartão.