Estruturas tradicionais normalmente são menos flexíveis, mais recomendadas, portanto, a ambientes estáveis, de pouca transformação. É a famosa estrutura piramidal. ... Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal.
ESTRUTURAS INOVATIVAS Combina as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto, na mesma estrutura organizacional; Estrutura Mista com Dupla entrada; Organização funcional é verticalizada; Organização por produto ou projeto é horizontalizada - gerente com pouca autoridade formal.
As organizações virtuais são uma forma pós-moderna de corporação que se caracteriza pela inovação na conjugação de recursos e competências, na utilização Page 2 essencial e maciça das tecnologias de informação e nas relações inéditas de agregação de valor.
Neste tipo de estrutura, atividades díspares, porém com um objetivo comum são agrupadas em uma mesma unidade organizacional. As principais características: Unidimensional: sua base é um produto, um processo de trabalho, serviço, área geográfica, área de negócio etc.
A estrutura organizacional é a forma como uma organização está dividida e hierarquizada. Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos. ... A representação gráfica da estrutura organizacional formal é feita por meio do organograma.
Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional.