substantivo masculino Aquele que restabelece a paz; quem busca pacificar, apaziguar; pacifista: o pacificador do conflito.
Pacificadores não são aqueles que ignoram questões ou tentam acalmar as coisas sem realmente resolver o problema. Pacificadores estão dispostos a colocar-se no meio do conflito e apontam para importantes verdades imutáveis: Deus se preocupa com a justiça.
Qualquer pessoa pode se tornar um agente pacificador em qualquer ambiente que frequente desde que se atenha a alguns atributos básicos:
A palavra “galardão” aparece ao menos sete vezes nos versículos bíblicos, são eles: Isaías 40.
substantivo masculino Reconhecimento; compensação por serviços de um valor muito elevado. Homenagem ou glória; em que há premiação: o prêmio foi o galardão de sua carreira. Etimologia (origem da palavra galardão).
retribuição favor graça galardão condecoração glória honraria láurea laurel paga prémio recompensa gratificação abono bicho bonificação emolumento espórtula gorjeta lambujem molhadura propina remuneração indenização compensação reparação estipêndio honorário ordenado salário pagamento comissão embolso volta preço ...
Galardão é uma palavra que não usamos mais, significa prêmio, recompensa ou coroação. O chamado profeta aqui pode ser literalmente um profeta ou apenas um homem que fala a Palavra de Deus, seja pregando ou ensinando. ...
Significado de Aljava substantivo feminino Bolsa ou estojo em que se guardam as flechas, pode ser carregada nas costas ou pendurada no ombro por uma alça. Etimologia (origem da palavra aljava). Do árabe al-dja Ḥ' aba, mesma direção.
Prémio dado em reconhecimento de um serviço, favor ou boa acção ; prémio , galardão.
Resposta: 1) Do Latim RECOMPENSARE, “avaliar o peso de algo”, de RE, “novamente”, mais COMPENSARE, originalmente “pesar junto”, por sua vez formada por COM, “junto”, mais PENSARE, de PENDERE, “pesar”.
Recompensar pessoas, é um dos processos que envolve a remuneração, os benefícios e serviços e programas de incentivo. ... Recompensar as pessoas é o ato de reconhecer os indivíduos, premiar o diferencial apresentado por cada envolvido na organização.
agradecer recolher recompensar retribuir compensar contrabalançar contrapesar equilibrar indcnizar indenizar remunerar reparar ressarcir galardoar pagar premiar reembolsar remir contemplar galardear gratificar laurear animadvertir atentar beneficiar consertar desagravar desforçar emendar melhorar modenizar notar ...
Agregar pessoas Agregar é fazer com que novos profissionais façam parte da empresa, contribuindo com suas competências, para que as tarefas diárias sejam executadas com maestria. Para isso, é preciso ter um processo de recrutamento e seleção bem estruturado.
Processos de Manter Pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
A recompensa ou incentivo é alguma gratificação, tangível ou intangível (salário, benefícios, reconhecimento, promoções, prémios, etc) em troca da qual as pessoas se tornam membros da organização – parceiros e, uma vez decididos em se tornar parceiros contribuem com tempo, dedicação, esforços ou outros recursos pessoas ...
Já a remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa etc.) com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, percentagens, gratificações, diárias para viagem etc.
Resumo:Sistemas de recompensa é um pacote de benefícios materiais e imateriais disponibilizados pela empresa a seus colaboradores a fim de aumentar a motivação e produtividade na organização.
Já as recompensas não-financeiras, são compostas pelo orgulho, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego etc., e estão ligadas a satisfação dos funcionários com o sistema de remuneração. ... A remuneração pode ser influenciada por condições externas, organizacionais e dos próprios empregados.
Recompensas não financeiras Ao contrário das recompensas financeiras, as não financeiras vão além do dinheiro: incluindo horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
De modo geral, esses tipos de premiações ou incentivos são mais comuns em multinacionais e tem o objetivo de incentivar o bom desempenho das equipes, além de inspirar outros colaboradores a darem boas ideias e saírem de sua zona de conforto. ...
III. A recompensa financeira direta inclui férias, gratificações, gorjetas, adicionais (periculosidade, insalubridade, adicional noturno, adicional de tempo de serviço, etc.), participação nos resultados e horas extraordinárias.
Tipos de remuneração mais comuns
Chiavenato (2010), afirma ainda que a remuneração estratégica seria composta por três grandes componentes: Remuneração Básica, que configura o salário monetário; Incentivos Salariais sob forma de bônus, prêmios, etc, e os Benefícios trabalhistas (seguro saúde, vale-alimentação, dentre outros).