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O Que O Planejamento De Recursos Empresariais?

O que é o planejamento de recursos empresariais?

O sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP – enterprise resource planning) é uma aplicação interfuncional, que integra e automatiza muitos dos processos operacionais realizados pelas funções de produção, logística, distribuição, contabilidade, finanças e de recursos humanos de uma empresa.

O que é o planejamento de recursos humanos?

O planejamento de recursos humanos é o processo de gestão das necessidades da empresa em relação a seus recursos humanos. Tem como missão fazer com que a organização e seus colaboradores alcancem seus objetivos e mantenham uma boa relação trabalhista.

O que é planejamento de recursos?

O planejamento de recursos empresariais é o que aponta para os gestores uma estratégia a ser traçada, como por exemplo, a necessidade de comprar novos insumos, produtos ou matérias-primas, além da contratação de novos colaboradores, investimentos em marketing, novos canais de vendas e outros méritos.

Qual é a grande utilidade de um sistema de planejamento de recursos empresariais ERP )?

Um objetivo importante de um sistema ERP é integrar os processos empresariais administrativos e facilitar o fluxo de dados dentro de uma empresa para que as decisões e metas do negócio possam ser orientadas por informações precisas.

Quais são os elementos ou recursos de uma empresa?

Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas etc. Recursos financeiros: são recursos monetários, como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, investimentos, contas a receber etc.

Como avaliar os recursos da empresa?

  1. O primeiro passo: revisão das capacidades de Marketing e alinhamento de perspectivas para a análise da alocação de recursos. ...
  2. O segundo passo: desenvolver um sistema de métricas de Marketing e identificar os drivers de vendas, lucro e participação de mercado. ...
  3. O terceiro passo: estimar o modelo de demanda.

Quantos tipos de avaliação de desempenho existem?

Conheça os 8 tipos de avaliação de desempenho:

  • 1 – Autoavaliação. ...
  • 2 – Avaliação de desempenho da equipe. ...
  • 3 – Escala gráfica. ...
  • 4 – 360 graus. ...
  • 5 – Escolha forçada. ...
  • 6 – Avaliação de desempenho por competências. ...
  • 7 – Metas e resultados. ...
  • 8 – Avaliação de desempenho do líder.

Como apresentar o resultado da avaliação de desempenho?

O que fazer com o resultado da avaliação de desempenho profissional?

  1. Faça análises em três níveis. Quando tiver os dados em mãos, é importante analisá-los em três níveis diferentes: empresa, setor e colaborador. ...
  2. Divulgue alguns resultados. ...
  3. Faça correlações. ...
  4. Invista em ações coerentes e inovadoras.

O que é avaliação por objetivos?

A avaliação por objetivos tem como intuito avaliar o que cada colaborador conseguiu oferecer para a empresa em determinado período. A motivação consegue realizar mudanças extraordinárias em qualquer área da vida de uma pessoa.