O Just in Time (JIT), que significa “Na hora certa”, é uma filosofia japonesa de gerenciamento de produção. Enquanto o Kanban, que pode ser traduzido como “organização por cartões”, é uma técnica que oferece suporte ao JIT.
Uma das principais vantagens do just in time é a redução de desperdícios, seja de produtos prontos, matérias-prima ou com recursos destinados à gestão de estoque. Somados, todos esses gastos desnecessários podem afetar o fluxo de caixa da empresa e comprometer sua competitividade no mercado.
As características do sistema JIT, o planejamento e a responsabilidade dos encarregados da produção pelo refinamento do processo produtivo, favorecem a redução de desperdícios. Existe também uma grande redução dos tempos de setup, interno e externo, além da redução dos tempos de movimentação, dentro e fora da empresa.
Ao aplicar o JIT as empresas têm um grande impacto financeiro positivo. A principal vantagem é que a produção puxada aumenta o giro do estoque, o que melhora o fluxo de caixa. Além disso, o custo de armazenagem é drasticamente reduzido, o que possibilita uma redução de espaço ou o não investimento em ampliação.
O Just In Time (JIT) é um sistema criado pela Toyota, no Japão, e tem como objetivo proporcionar uma gestão onde se consegue evitar desperdícios, atrasos e reduzir os custos operacionais. O conceito está ligado à produção, transporte ou aquisição de produtos no momento exato em que eles são necessários.