A metodologia PMBOK organiza e fornece conceitos de gestão de projetos, especificamente as consideradas “boas práticas” na área. Dessa forma, ele compila conhecimentos e importantes orientações aos gestores para que executem suas funções, planejem etapas de projetos, gerenciem recursos entre outros pontos.
O objetivo do PMBOK é o gerenciamento de projetos, seja no âmbito da criação de novos produtos, seja na implementação de uma nova fábrica, por exemplo. Além disso, as diretrizes do guia servem para aumentar a eficiência da empresa e a geração de valor e satisfazer melhor as necessidades de seus clientes.
Através do site www.pmi.org/Marketplace ou em diversas livrarias. Na nossa sede também temos exemplares a preços vantajosos. Os membros do PMI pode fazer o download gratuitamente do Guia PMBOK® no site do PMI.
Para criar um projeto com base no PMBOK é preciso iniciar com o grupo de processo Iniciação, sendo que este contem os processos Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto e Identificar as partes interessadas.
Por que não é considerado uma metodologia? Ainda que seja um conceito muito propagado, é importante deixar claro que o PMBOK não é uma metodologia, afinal, não fornece abordagens diferentes de acordo com cada tipo de projeto.
Quais os 5 principais tipos de projetos?
Enquanto PMO significado é Project Management Office, PMI® é a sigla de Project Management Institute®, que é o instituto mais conhecido mundialmente na área de Gerenciamento de Projetos, que publica a cada quatro anos o Guia PMBOK ®, onde está reunido as melhores práticas do gerenciamento de projetos.
Fundado em 1969 por cinco voluntários, o PMI publica as normas relacionadas ao gerenciamento de projetos e é responsável pela certificação dos processos de gerenciamento de projetos. ... A primeira certificação foi lançada em 1984, o PMP (Project Management Professional).
PMP – Project Management Professional O PMP é o profissional responsável pelo gerenciamento de projetos, ou seja, o gerente do projeto.
Profissional de Gestão de Projetos (PMP) O PMP é o padrão-ouro da certificação em gestão de projetos. Reconhecido e exigido por organizações em todo o mundo, o PMP valida sua competência para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes.
O PMP ajuda a indústria a definir e melhorar sua capacidade produtiva. ... Dessa forma sua indústria consegue priorizar as ordens de produção mais importantes e também faz com que sua equipe identifique gargalos que podem ser otimizados futuramente.
Entender a diferença entre estas siglas é essencial para o estudo do Gerenciamento de Projetos. PMI – Project Management Institute: entidade que congrega os profissionais e organizações em atividades na área de Gerência de Projetos. ... PMP – Project Management Professional: Profissional certificado pelo PMI.
PMI (Project Management Institute)
O PMI é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga fundada em 1969, com sede na Pensilvânia nos Estados Unidos, que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer ...
São duas as associações de Gestão de Projetos mais conhecidas, mais são cerca de 14 ao redor do mundo. Qual associação relacionada à gestão de projetos foi criada nos Estados Unidos e hoje é a maior do mundo e responsável pela elaboração do PMBOK? Alternativas: IPMA. PRINCE2.
Já o PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) é um conjunto de diretrizes para a gestão de projetos. Ele é organizado pelo PMI e é considerado a base do conhecimento sobre a atividade.
O PMI emite certificação, que é bem valorizada no mercado e ajuda a incrementar o currículo. O PMBOK é um manual adotado no mundo todo. Ele reúne um conjunto de práticas em gerência de projetos, definindo o trabalho que deve acontecer durante todo o ciclo de vida de um projeto.
O que fazer para se tornar um sócio? Acessar o site do PMI® e fazer a associação on-line. O valor total é de US$ 159 (US$ 129 pelo PMI + US$ 20 pelo PMI São Paulo + US$ 10 taxa de novo membro), e as anuidades subseqüentes são de US$ 85 (Valor válido para o Brasil através de programa de incentivo).
Quais são as 10 áreas de conhecimento do PMBOK®
Para obter a Certificação PMP, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência, concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no Exame de Certificação PMP.
US$ 405
Para se candidatar à certificação PMP você precisa ter:
Quem tiver feito ensino superior (formação de quatro anos, bacharel ou equivalente) precisa ter pelo menos três anos de experiência no gerenciamento de projetos, no mínimo 4.
Centros Pearson Vue Autorizados a Realizar o Exame PMP