Estratégia competitiva de construção - Apropriadas para expandir mercados em crescimento ou mercados com concorrentes fracos. Procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas atividades. Estratégia competitiva de Sustentação - Mercados mais maduros ou em declínio.
Uma empresa com vantagem competitiva fica menos sujeita a crises e outras variações do mercado. Além disso, consegue trabalhar com maior lucratividade, uma vez que os clientes valorizam mais os seus produtos e serviços, a marca e o modelo de negócio da empresa.
Questão 2/5 O conceito de vantagem competitiva diz respeito a uma posição vantajosa de uma organização que apresenta caráter temporário. Segundo Porter (1999) é a conquista de uma posição que possibilitaria ganhos acima da média.
É a relação custo-benefício oferecida pela empresa perante à concorrência. ... É a vantagem da empresa em relação aos custos operacionais perante à concorrência.
“A vantagem de custo é um dos dois tipos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir. O custo é também de importância vital para a estratégia de diferenciação porque o diferenciador deve manter o custo próximo da concorrência.
Caso contrário, existe uma paridade competitiva, quando a empresa se iguala às outras concorrentes. É difícil de imitar? Se sim, a próxima pergunta pode ser feita. Caso contrário e seja fácil de imitar, a vantagem pode ser considerada temporária, pois será questão de tempo para alguma outra empresa copiá-la.
Em outras palavras, as competências são formadas a partir de recursos, e as estratégias são elaboradas a partir de grupos de recursos - competências essenciais. A implantação da estratégia gera novas configurações de recursos e novas competências que, por sua vez, irão influenciar novamente a formulação da estratégia.
A junção dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores – as chamadas competências, unem-se de tal forma que aquela organização passa a ter uma identidade própria. Os propósitos, ideais, diferenças e valores que surgem dessa união podem ser chamados de competências organizacionais.