As principais consequências desses conflitos são diversidades étnicas e religiosas, enfraquecimento dos governos dos Estados, empobrecimento das populações imersas em crises humanitárias, crises econômicas, milhares de pessoas mortas e má assistência à população.
CLIMA ORGANIZACIONAL RUIM A tendência é que discussões, desavenças e conflitos se tornem presentes no cotidiano. Dado o contexto, é necessário promover ações que ajudem a desenvolver um clima organizacional amigável, pois isso pode reduzir as possibilidades de ocorrerem conflitos no ambiente de trabalho.
Para Georg Simmel, conflito é uma forma de associação humana em que as pessoas são colocadas em contato entre si e por meio da qual se pode alcançar a união. Esse é um importante ponto de partida porque nos ajuda a evitar a ideia de que o conflito é o término das relações e interações.
AS CAUSAS DOS CONFLITOS
Fatores causadores de conflitos nas organizações De forma geral, quando acontecem em uma empresa eles costumam ser gerados por problemas pessoais ou profissionais, divergências de opiniões ou obstáculos, que abalam de maneira direta ou indireta o trabalho de determinado time ou colaborador.