estruturada: há um planejamento das perguntas, que devem ser seguidas em uma única ordem; semiestruturada: há um roteiro prévio das perguntas, mas elas podem sofrer modificações (ou inversões) no decorrer da entrevista.
Diferentemente da entrevista estruturada, a não estruturada não segue um padrão, ou seja, não existem perguntas pré determinadas. Entretanto, o entrevistador pode escolher abordar temas, como experiências profissionais, interesses pessoais, formação acadêmica, entre outros temas mais específicos.
“Entrevista não dirigida: entrevista em que o candidato tem o máximo de liberdade para encaminhar a discussão enquanto o entrevistador evita cuidadosamente influir em seus comentários”.
7 tipos de entrevista de emprego
A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.
Na entrevista aberta (não-dirigida ou não-estruturada) o entrevistado tem ampla liberdade para discorrer sobre um assunto, e o entrevistador, liberdade para formular e/ou alterar as perguntas de acordo com o fluxo da entrevista, bem como para fazer intervenções (o que não é possível nas entrevistas fechadas).
A entrevista por competências é aquela em que o entrevistador pede que o candidato conte situações reais por que já passou que possam mostrar como ele fez para atingir uma meta desafiadora ou resolver um problema de comunicação, por exemplo.
A melhor de forma de se preparar para esse tipo de entrevista é analisar quais foram suas melhores experiências, os projetos mais significativos de que você já participou, as situações mais difíceis que você já vivenciou, os maiores desafios que você já superou e o trabalho que te deu mais satisfação.
A entrevista por competência, portanto, é conduzida de forma a valorizar as habilidades do candidato por meio das diversas experiências que já foram vivenciadas por eles. Uma das suas principais características é poder distinguir as experiências de cada candidato.
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A entrevista de desligamento oferece à empresa uma oportunidade de avaliar seus processos, desempenho dos gestores e líderes, situação do clima organizacional etc. Dessa forma, é possível melhorar os pontos fracos da organização, deixando os colaboradores mais satisfeitos, reduzindo o turnover.
um processo educacional de curto prazo que tem o objetivo de fornecer novas habilidades, conhecimentos e competências aos funcionários d. o processo de redução do tamanho da força de trabalho da organização ou de reestruturação da sua base de competências visando garantir a satisfação das demandas de um ambiente ...
A entrevista de emprego é de suma importância dentro de um processo de recrutamento e seleção. Afinal, nela é possível conhecer melhor e de perto cada candidato que se inscreveu à vaga. Essa é uma conversa na qual o profissional terá a chance de mostrar ao entrevistador os pontos relevantes de seu currículo.