As seis variáveis básicas, tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, constituem os principais componentes no estudo da Administração das empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: Cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes.
A Teoria Comportamental dá ênfase às ciências do comportamento e na busca de soluções democráticas e flexíveis para os problemas organizacionais, sendo sua maior preocupação com os processos e com a dinâmica organizacional do que com a estrutura.
INTRODUÇÃO A gestão do tempo é uma área em que as organizações procuram intervir em termos do planeamento e execução de produtos e serviços, procurando adequar os procedimentos aos desempenhos individuais e coletivos dos profissionais nos aspetos formais das questões operacionais, de modo a influenciar os seus níveis ...
As teorias administrativas na enfermagem têm influenciado, ao longo do tempo, a organização do trabalho da equipe no âmbito hospitalar, refletindo na produtividade e na qualificação da assistência de enfermagem, na integralidade do cuidado e na divi- são de tarefas, evidenciando a complexidade do setor saúde e do ...
Segundo Maximiano, (2007), as teorias administrativas são conhecimentos organizados e produzidos pela experiência prática das organizações e são fundamentadas como um conjunto de afirmações e regras, feitas para formatar o que se verifica como realidade.
A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 1915) fundamenta–se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade.
Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, é um modo de organização do processo produtivo criado por Frederick Winslow Taylor no final do século XIX, em meio aos acontecimentos da Revolução Industrial.
Seu grande objetivo era o de ter um produto muito barato, para que todos podessem comprá-lo. O empreendedor Henry Ford nasceu em 1863, numa fazenda em Deaborn, no Estado norte-americano de Michigan. Quando tinha 12 anos, seu pai o levou até Detroit, para apreciarem uma composição de trem.
O Fordismo funciona a partir de três princípios básicos: intensificação, economia e produtividade. A intensificação consiste na redução do tempo de produção e, consequentemente, do tempo de espera até que o produto chegue ao consumidor.
Ou seja, enquanto no Fordismo o trabalhador conhece apenas uma função, no Toyotismo ele tem que saber de todo o processo do produto. ... O lema “Just In Time” se aplica à produção daquilo que é necessário, “apenas no tempo certo”, visando a qualidade do produto acima de tudo, bem como a maior satisfação dos clientes.
O Fordismo é um modo de produção em massa elaborado por Henry Ford, consistindo no aumento da produção, que possibilita a baixa nos preços, que, por sua vez, aumentam as vendas e ajudam o produto a se manter com preços baixos.
Origem do toyotismo O sistema foi elaborado com o objetivo de recuperar as indústrias nipônicas após a segunda guerra mundial, quando o país estava destruído, com dificuldade de importar matéria-prima e com um mercado enfraquecido. Dessa forma, o Japão precisava encontrar meios de fabricar com o menor custo possível.
A primeira das vantagens que o Toyotismo trouxe, principalmente à sua precursora, a Toyota, foi o fato de flexibilizar bastante o processo produtivo. Isso quer dizer que a indústria teve diversos ganhos ao fabricar e estocar apenas o que seria necessário para colocar em seu mercado consumidor.