É o meio ambiente específico da empresa que corresponde ao segmento do ambiente geral mais imediato e próximo da empresa. O ambiente de tarefa inclui setores com os quais a organização interage diretamente e que têm impacto direto na capacidade da organização alcançar seus objetivos (DAFT, 2003).
São seis as funções organizacionais: produção ou serviços; comercial ou marketing; materiais ou logística; financeira; recursos humanos; e jurídico-legal. Estas funções devem ser integradas na organização, tanto para seu funcionamento como para o planejamento.
4 principais funções do administrador no modelo PODC
O administrador tem como função organizar, gerenciar, coordenar e orientar áreas de uma empresa, como recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos.
Um administrador tem múltiplas responsabilidades e funções dentro de uma empresa — ele é responsável por liderar pessoas, estruturar processos gerenciais e controlar recursos internos, como tempo, finanças e materiais.
O administrador trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades e da divisão de tarefas dentro da empresa, sempre se preocupando com a qualidade de seus produtos e serviços prestados. Tendo em vista a satisfação do consumidor em primeiro lugar.
Entre as funções do departamento financeiro estão a tesouraria, o controle das contas a pagar e a receber, a contabilidade, o planejamento, a gestão dos impostos, o controle de riscos e a divulgação de informações para os investidores. Veja detalhes de cada uma dessas atribuições.
Responsável por manusear da melhor forma os recursos financeiros com o objetivo de otimizar o máximo possível o valor agregado dos produtos e serviços da empresa a fim de se ter uma posição competitiva mediante um mercado, garantindo o retorno positivo a tudo o que foi investido, crescimento financeiro e satisfação aos ...
O Administrativo Financeiro garante que a empresa conte com controles e padrões financeiros e contábeis efetivos. Para isso, suas atividades se baseiam em análise de dados do balanço patrimonial e do fluxo de caixa da empresa.
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Enquanto a gestão administrativa está interligada com todas as outras áreas, sendo responsável por ações como a elaboração de planejamento estratégico; a gestão financeira viabiliza todas as estratégias definidas e assegura o crescimento sustentável do negócio.
A gestão administrativa pode ser entendida como a base para todos os processos operacionais e gerenciais de uma companhia. Já a financeira, por sua vez, é a que faz a roda girar e viabiliza estratégias para todas as áreas de uma empresa.
A gestão administrativa é a área responsável pela coordenação de recursos administrativos da empresa. ... Já o gestor administrativo é o responsável pela organização funcional de uma empresa. Ao gestor administrativo compete estabelecer e controlar procedimentos administrativos e organizar informações.
Elas são:
Como desenvolver esse planejamento estratégico?
O planejamento financeiro estratégico é um documento onde constam as diretrizes de uma empresa para um determinado período. Nele estão o estudo da situação econômica atual de um negócio e quais são as projeções para o futuro.