Também chamado de matriz energética de abastecimento, o strategic sourcing tem como principal foco a avaliação da complexidade envolvida na compra de determinado serviço, produto ou bem de consumo, de modo a analisar o impacto que tal obtenção gera para o negócio.
Capacidade de organização Desenvolver um bom planejamento de compras, organizar o dia a dia, negociar, identificar gargalos e executar com excelência a gestão do tempo são bons exemplos da variedade de tarefas e ocupações de um comprador.
Critérios gerais: Qualidade na prestação do serviço. Agilidade de entrega. Disponibilidade de produto. Flexibilidade para mudanças em pedidos em termos de especificação, prazo de entrega e quantidade.
O comprador é responsável pelas requisições de compras, executando processos de cotação e concretização de compras de serviços, produtos, matérias-primas, e equipamentos para o comércio e a indústria. Preparam relatórios e atuam como interlocutores entre fornecedores e requisitantes.
Vamos negociar? 5 dicas de um bom comprador!
Em primeiro lugar, é bom ser formado num curso na área de Administração e Negócios. Não existe graduação em comprador profissional, apenas especializações. O ideal, ainda durante a faculdade, é conseguir um estágio numa empresa, que irá complementar sua especialização e seu MBA.
A média salarial de a comprador é de R$ 2.
Podemos definir como departamento de compras o setor responsável por adquirir materiais e mercadorias junto aos fornecedores de forma sistematizada. Com isso é possível viabilizar e dar mais agilidade para a entrega de produtos ou serviços que a empresa oferece.
6 dicas práticas para melhorar o setor de compras da sua...
Auxilia nos processos de compras de materiais para empresa, emite pedidos e notas fiscais, realiza cotação e acompanha os prazos de entrega, qualidade dos produtos e operações de follow-up junto aos fornecedores.
R$ 1.
Auxilia o estoquista, gerente ou coordenador de estoque responsável. Presta auxílio em vários fluxos existentes no estoque, desde o recebimento de mercadorias até a expedição para atender à pedidos. Recebe mercadorias e realiza a conferência dos lotes para verificar se a entrega está correta.
R$ 1.
7 medidas para melhorar a gestão do estoque
Bom, o primeiro passo é fazer com que o gestor financeiro tenha o controle completo do estoque da sua empresa, separado por tipo de mercadoria/produto. Isso acontece da seguinte forma: Registrar na ficha de estoque a quantidade, o custo unitário e o custo total das mercadorias/produtos vendidos.