Conceito, Definições, Funções s e Princípios. O conceito de administração pode ser definido como sendo o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos definidos para uma organização.
Significado de Administração Maneira de governar, de gerir um negócio (público ou particular); direção, gerência.
4 principais funções do administrador no modelo PODC
Planejamento, organização, direção e controle (PODC) são as ações que compõem o ciclo do processo administrativo. De maneira ampla, essas são as quatro grandes funções administrativas de uma empresa. Elas foram primeiramente propostas por Henri Fayol, um dos principais autores da teoria clássica da administração.
Planejar, organizar, dirigir e controlar, palavras que colocadas lado a lado podem não surtir efeito, mas, quando realocadas para um cenário empresarial e entendidas como necessárias para a longevidade do negócio, tornam-se peças fundamentais para a estabilidade da organização.
O planejamento estratégico resume o propósito da organização porque mostra tanto o presente como o futuro, bem como as relações entre eles: Presente: quem a empresa é, onde está e qual o seu atual propósito de existir. ... O caminho do presente até chegar ao futuro: o que precisa ser feito para chegar na visão de futuro.
A administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado.
Todo bom planejamento deve ter as seguintes características: É preciso? - O Planejamento deve incluir objetivos específicos, ou seja, sem objetivos gerais que podem ser medidos, mas igualmente, inclui estratégias e ações concretas para atingir tais objetivos.
Características de um bom planejamento Ter o desempenho constantemente monitorado, com abertura para redirecionamentos. Conter princípios pedagógicos que correspondam ao contexto e à prática da sala de aula dos professores. Prever tempo para a formação docente e para reuniões pedagógicas.
Criatividade: estar atento às necessidades de correções, ajustes e melhorias; Iniciativa: mostrar capacidade para otimizar as decisões e atingir os objetivos estratégicos; Conflito: ter em mente que em um mercado cada vez mais competitivo, os conflitos ocorrem como consequência da busca de consolidação no mercado.