Segundo a Teoria da Motivação, desenvolvida pelo psicólogo Frederick Herzberg, o nível de rendimento dos profissionais varia de acordo com sua satisfação no trabalho, ou seja, depende de como se sentem em determinado ambiente corporativo e dos fatores que influenciam em sua motivação e desmotivação.
A teoria dos dois fatores (ou teoria da motivação-higiene) de Herzberg (1968), afirma que a motivação resulta da natureza do trabalho em si, e não de recompensas externas ou das condições de trabalho.
Em sua base, está justamente aquilo que é mais importante para o ser humano, que consiste no atendimento às suas exigências de saúde e de bem-estar. Através do modelo de pirâmide, Maslow propõe que a motivação humana vem da busca ao atendimento dessas necessidades.
Teoria Bifatorial Esta teoria defende que as pessoas têm dois tipos de necessidades, as motivadoras e as higiênicas. Para Herzber (1959), a motivação no trabalho depende sobretudo de dois fatores: Os Fatores Higiénicos referem-se às condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha.
A motivação no trabalho está ligada à vontade de se manter naquele emprego, mas mais do que isso, é o sentimento que move todas suas ações no ambiente de trabalho. ... Ela influencia diretamente no comportamento do indivíduo no trabalho, se relacionando profundamente com comprometimento dos funcionários com o trabalho.
A teoria das expectativas baseia-se na premissa geral de que á motivação para o desempenho que um indivíduo possui apóia-se na antecipação que ele faz de eventos futuros. Em outras palavras, o indivíduo tem expectativas acerca dos resultados que advirão em conseqüência de suas ações.
O fator mais motivante, identificado em pesquisas, é a participação e a aprendizagem do aluno, que depende da ação docente. Um motiva o outro. O professor, com seu planejamento, interesse, dedicação e amor, é capaz de mudar a vida de um estudante.
Criar metas alcançáveis de acordo com o mercado é essencial para manter a motivação no trabalho. ... De acordo com uma série de pesquisas, fatores como novos desafios e a conclusão de um trabalho bem feito são itens muito mais valorizados pelos colaboradores do que questões puramente financeiras.
7 técnicas para aumentar a motivação dos funcionários (sem aumentos)
Aqui estão algumas dicas para ficar motivado e no manter-se no caminho certo para alcançar seus objetivos:
Gestores de equipes devem elogiar bons profissionais no dia a dia, mas não fazer isso da boca para fora. Quando for o momento de encher a bola de alguém, deixe claro que aquela pessoa mereceu. É importante que ela acredite e passe a desempenhar um papel decisivo no sucesso da empresa.
Presente para funcionários: como recompensar a equipe?
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Feriados nacionais para o ano de 2020
O dia de Natal, que celebra o nascimento de Jesus Cristo, é comemorado em 25 de dezembro e remonta à época da cristianização da Europa.
O Natal - que para os cristãos marca o nascimento de Jesus, o filho de Deus - é celebrado em 25 de dezembro ou 7 de de janeiro, no caso dos cristãos ortodoxos. A natividade é descrita no Novo Testamento da Bíblia, mas os evangelhos de Mateus e Lucas dão versões diferentes para o evento.