O time no Scrum é multifuncional - ele contém todas as especialidades necessárias para entregar o produto potencialmente utilizável a cada Sprint - e é auto organizável, com um alto grau de autonomia e responsabilidade.
O Manifesto Ágil diz que: "Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. ... Software em funcionamento mais que documentação abrangente; Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; Responder às mudanças mais que seguir um plano."
O Time Scrum P.O. (Product Owner): o “dono do produto” é o único da equipe responsável pelo Backlog do Produto, um documento que lista todos os requisitos que devem constar no produto final. Além de sua elaboração, o P.O. deve garantir que o documento esteja visível para todos e otimizar as entregas da Dev Team.
O Time de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente integrantes do Time de Desenvolvimento criam incrementos.
Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog. O Product Backlog é uma lista ordenada de funcionalidades, requisitos e tudo que é necessário em um produto.
O papel do dono do produto é maximizar o valor do produto e trabalhar com o time de desenvolvimento, porém isto pode variar dependendo da empresa. ... A equipe de desenvolvimento inclui pessoas capacitadas tecnicamente na criação do incremento de backlog, criando os releases no final de cada Sprint.
Função: Product Owner. O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog. O Product Owner tem as seguintes responsabilidades: Definir as funcionalidades do produto (Backlog do Produto);
O dono do produto define o escopo das próximas etapas, identificando e priorizando as estórias de usuário mais valiosas no backlog do produto. Um product owner deve participar de todas as cerimônias scrum relacionadas a sprints. O product owner é a pessoa responsável por definir o objetivo de um sprint.
"O Product Owner, ou dono do produto, é o responsável por maximizar o valor do produto resultado do trabalho do Time de Desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente através das organizações, Times Scrum e indivíduos. O Product Owner é a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto.
O Sprint Backlog é uma lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint. Os itens do Sprint Backlog são extraídos do Product Backlog, pela equipe, com base nas prioridades definidas pelo Product Owner e a percepção da equipe sobre o tempo que será necessário para completar as várias funcionalidades.
O Dono do Produto tem, entre outras atribuições, a de indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint. É responsável por conhecer e avaliar as necessidades dos clientes.
Product Owner (P.O.): é o “dono do produto”, ou responsável por coordenar o time Scrum. Time: é a equipe multidisciplinar responsável pelo projeto e unidade do Scrum. Backlog: é o conjunto de funcionalidades e tarefas a serem desenvolvidas que muda conforme o projeto avança.
Este profissional deve ser análitico, saber usar ferramentas web, ter conhecimento de Excel, saber delegar tarefas e, principalmente, ter o conhecimento de todas as fases de desenvolvimento de produtos.
Salários de Product Owner