A gestão estratégica traz diversos benéficos para uma empresa, como por exemplo o controle de gastos, um planejamento de ação adequado para essa empresa ganhar o mercado local, de modo que dessa maneira a empresa pode conhecer melhor as necessidades de seus clientes, de modo a se beneficiar no mercado de trabalho.
Qual das afirmações a seguir sobre análise do ambiente é falsa? É a preocupação somente com fatores externos à organização que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização dos objetivos.
Sua principal função é analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa está inserida, e identificar fatores futuros que são passíveis de ocorrer, possibilitando-se visão mais clara do cenário atual e permitindo a tomada de decisão mais fundamentada e precisa. ...
Como os administradores avaliam a relevância das questões estratégicas com as quais a organização se depara? Eles solicitam feedback de funcionários, clientes e/ou consultores e o analisam. Todas as questões estratégicas são igualmente relevantes. Eles usam uma técnica de previsão para avaliar condições futuras.
2a Questão (Ref.: Acerto: 0,0 / 1,0 O que é planejamento de recursos humanos° Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh. ... E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa. Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
Assim, o planejamento de RH é um processo que mapeia as ações a serem realizadas na área de recursos humanos de forma sintonizada com o plano estratégico da empresa. Para a elaboração desse documento, é preciso observar as necessidades da companhia que são relacionadas à gestão de pessoas.
Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura.