O meio digital aceita qualquer empresa e pessoa que queira se arriscar, essa é a verdade. O Empreendedorismo Tradicional segue, por muito tempo, uma linha em que empreendedores acabam replicando modelos já existentes de empresas, inovando pouco ou nada em muitos casos.
Unicórnio é um apelido para empresas avaliadas em mais de U$ 1 bilhão. Quem é fluente em startupês – o idioma não oficial das startups – já deve está familiarizado com o termo “unicórnio”. Mais do que isso, praticamente todo empreendedor em potencial tem o sonho de ver sua empresa virar uma startup unicórnio.
O conceito de startup se trata de uma empresa em fase inicial que possui uma proposta de negócio inovadora e com um grande potencial de crescimento. Elas podem atuar em qualquer área ou tipo de mercado e, normalmente, utilizam a tecnologia como base para suas operações.
Uma startup é uma empresa que está em seu início, sem plano de negócios ou produto completamente definido. Um supermercado nunca passa pela fase de ser uma startup, por exemplo, porque já nasce com mercado e um modelo de operações.
As startups são caracterizadas por terem custos bastante pequenos em comparação com os lucros que obtêm, e estes costumam crescer exponencialmente. Por exemplo, empresas como Amazon, Apple, Google ou Microsoft começaram em casas ou até mesmo nas garagens de seus fundadores.
Startup é um modelo de negócio de crescimento rápido, que geralmente oferece um produto ou serviço inovador com o objetivo de trazer a solução para algum problema ou dor – no caso, a dificuldade do público-alvo perante esse problema.
A abertura de uma startup exige que o empreendedor saiba gerenciar o negócio, criar um modelo de negócio escalável, aprender a lidar com a burocracia e vencer os desafios do mercado, que não são poucos. Se você quer saber como abrir uma startup, terá que lidar com essas e outras questões.
Uma Startup deve ter um modelo de negócios que transforme seus esforços em dinheiro, para isso ela deve ter um modelo estruturado que aumente suas chances de lucro. Um bom exemplo são as franquias que partem de uma mesma estrutura empresarial que oferece os mesmos serviços e gera lucro aos franqueados e ao fundador.
Um fato importante de alocar bem os custos neste grupo é que ele é a base de cálculo de um dos indicadores mais importante para uma startup: o CAC....
Como criar uma startup: o passo a passo
Como transformar uma ideia em uma startup
Então não deixe de acompanhar abaixo algumas dicas para criar inovações tecnológicas.
Segundo Geraldo Santos, produtor executivo da plataforma de novas tecnologias e startups Demo Brasil, a primeira coisa que o empreendedor tem que fazer antes de transformar a ideia em produto é analisar o mercado para buscar duas coisas principais: se sua ideia já existe e se há mercado para ela.
7 Dicas de como vender para o governo
Muitas pessoas analisam ideias como algo grande, mas uma ideia sem execução, pra mim e para muita gente do mercado que avalia, não têm valor nenhum. Então, a ideia precisa ser tirada do papel, você precisa testar ela no mercado, faturar e fazer com que o negócio aconteça.
Um aplicativo de celular de pequeno porte consome de 150 a 500 horas para ser desenvolvido. Tem o custo aproximado entre R$ 25 mil e R$ 80 mil. Aplicativos mais complexos podem custar entre R$ 150 mil e R$ 300 mil.
Detalhes da Versão
Quanto vale sua ideia de negócio? Sua ideia, por mais brilhante que seja, vale pouco se for apenas uma ideia. O que torna sua ideia de negócio valiosa é colocá-la em prática, executá-la. A execução, sim, vale milhões!