Desvantagens: Trabalhoso= Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados. Demorado= A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças.
A avaliação 360 permite que o profissional também tenha uma visão mais completa de si mesmo, a partir da percepção de outras pessoas. Isso produz o empoderamento necessário para que ele busque a melhoria do seu desempenho. Consequentemente, pode entregar maiores resultados para a organização em geral.
10 vantagens da avaliação de desempenho
Controle Biológico, segundo Parra et al. (2002), é um fenômeno natural que consiste na regulação do número de plantas e animais por inimigos naturais, os quais constituem-se nos agentes de mortalidade biótica. Assim, toda as espécies de plantas e animais têm inimigos naturais atacando seus vários estágios de vida.
CONTROLE TÁTICO. O controle tático é exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é o médio prazo.
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.