Existe uma fórmula específica e muito simples, utilizada para o cálculo do capital circulante líquido. Veja: CCL = AC (ativo circulante) – PC (passivo circulante).
Pela soma dos valores do ativo circulante com os valores do passivo circulante. ...
Há uma fórmula simples para calcular o capital de giro: CGL = AC – PC. Em que “AC ” refere-se a ativo circulante (aplicações financeiras, caixa, bancos, contas a receber, dentre outros recursos) e PC corresponde ao passivo circulante (contas a pagar, fornecedores, empréstimos…).
Ativo não circulante é o conjunto contábil de todos os bens e direitos de uma empresa que não podem ser convertidos em capital no curto prazo. Como o próprio nome sugere, são os ativos que permanecem por muito tempo no balanço patrimonial da empresa, não possuindo liquidez suficiente para “circular” de forma imediata.
Esses processos se repetem se tornando o giro do capital. Este ativo circulante é necessário para financiar a continuidade das operações da organização, ou seja, recursos para ajudar na manutenção e desenvolvimento do negócio.
O problema é que, muitas vezes, o empreendedor só percebe que precisa de recursos para financiar o seu capital de giro quando é tarde demais. E isso pode fazer com que ele acabe acumulando dívidas, não cumprindo compromissos com os clientes e, até mesmo, decretando a falência da empresa.
O capital de giro é o centro de decisões de uma empresa. Trata-se de uma ferramenta tratada como recurso de rápida renovação (dinheiro, créditos, estoques, etc), que auxilia em casos como falta de dinheiro no caixa, problema na queda das vendas ou em casos da dificuldade na busca por investimentos.
Os resultados da pesquisa apontaram sete fatores mais importantes que interferem negativamente na gestão de capital de giro: formação inadequada dos gestores, acúmulo de atividade dos gestores, falta de planejamento financeiro, ausência de acompanhamento de indicadores de gestão, deficiência na gestão de estoque e ...
Algumas dicas de gestão de capital de giro para empresas
Formas de como usar o capital de giro