Significado de Estrutura substantivo feminino Modo como alguma coisa é construída, organizada ou está disposta: a estrutura de uma empresa. Aquilo que serve de base para; armação, esqueleto ou arcabouço: a estrutura de um edifício; a estrutura de uma ciência.
A estrutura corporal é uma medida composta pela massa óssea e muscular, e desempenha um papel importante quando precisamos definir faixas de peso teóricas que funcionarão como guias para determinarmos o peso ideal de alguém.
A estrutura simples é caracterizada principalmente pelo que ela não é. A falta ou pequena presença de estrutura, pouca acessória de apoio, divisão do trabalho não rigorosa, diferenciação mínima são algumas das suas características. A coordenação da estrutura simples se da pela supervisão direta.
A estrutura formal segue as relações hierárquicas e a divisão de departamentos. É um dos formatos mais tradicionais e o mais utilizado nas empresas, porque tem a estabilidade como um de seus principais aspectos. Está sujeita ao controle da direção e pode ter um crescimento significativo. A comunicação é vertical.
2. Estrutura Organizacional: Aspectos básicos CONCEITO Compreende a disposição das diversas unidades que compõem a empresa - departamentos, divisões, seções etc. ... – e as relações entre superiores e subordinados.
A Organização Tradicional acredita que tem toda a experiência e que a forma como concebe e executa suas rotinas são adequadas. ... Em vendas, a Organização Tradicional adota os mesmos canais de vendas, e trata esses canais da mesma maneira, além de abordar seu público-alvo da mesma forma como faz há anos.
Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.
A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior.
A estrutura organizacional matricial é uma solução para empresas que precisam de uma organização mais fluida e dinâmica, com uma funcionalidade menos enrijecida ou burocrática. Isso porque é uma estrutura que descentraliza a responsabilidade e a autoridade, além de formar equipes com membros de diversas especialidades.