Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software baseado em requisitos vagos e que se modificam rapidamente [Kent, 2004]. ... A XP tem como foco o feedback constante, a abordagem incremental e a comunicação. Essa abordagem é central nas metodologias ágeis.
Os benefícios da metodologia ágil para a TI
São consideradas metodologias ou frameworks ágeis:
Tofaneli ainda defende que a metodologia ágil, se aplica muito bem nos projetos que o escopo é mutável, onde ele pode ser mudado no meio do projeto, ou que o projeto tenha que ser “vendido” para as pessoas agnósticas na funcionalidade.
As metodologias ágeis mais utilizadas
Os valores têm como objetivo determinar o que deve ser priorizado na aplicação da metodologia:
Colaboração entre Time e Stakeholders é essencial. Colaboração com o cliente mais que negociação de contrato. ... Um das principais características do desenvolvimento ágil é a colaboração entre todos os envolvidos no projeto e/ou produto.
Manifesto Ágil: como surgiu? O documento foi criado em fevereiro de 2001, quando 17 profissionais, que já praticavam métodos ágeis como XP, DSDM, Scrum, FDD etc, se reuniram nas montanhas nevadas do estado norte-americano de Utah./span>
Características fundamentais de um bom KPI
Relevante e de alto impacto – Um bom KPI é aquele que tem um sólido impacto e é relevante para o negócio. Compreensível / Simples e importante – Cada funcionário deve ser capaz de compreender os KPIs definidos e por que eles são importantes. Devem ser simples de usar e de segmentar de forma compreensível./span>
Não tem jeito, a análise de métricas é parte integrante e uma das mais importantes fases de uma boa estratégia. Seja no marketing, ou qualquer outra área do seu negócio, analisar os dados que indicam o comportamento de suas ações frente ao público alvo ou ao desempenho de uma equipe é imprescindível./span>
Métrica e KPI são indicadores de gestão, mas basicamente a diferença entre eles é que um é a base do outro, um dá continuidade ao outro. As métricas são informações sobre o negócio, os KPIs são resultados de alguma ação que foi tomada com base nas métricas./span>
Um KPI tem como função medir o desempenho de uma empresa, de um site, de uma equipe e até mesmo de uma única pessoa. Mas ao contrário do que possa parecer, um KPI não é uma métrica. Métrica é apenas algo a ser medido, o que não significa que esse dado será ou não essencial durante uma tomada de decisão./span>
Como criar um KPI: passo a passo
KPI: O Que É e Para Que Servem Os Indicadores de Desempenho. KPI é uma sigla que vem do inglês para Key Performance Indicator, são os Indicadores-Chave de Performance. Trata-se de uma ferramenta de gestão empregada para analisar os indicadores mais importantes de um negócio ou empresa.
KPIs são ferramentas de gestão que consistem em indicadores utilizados para medir e acompanhar resultados e o nível de desempenho de ações ou pontos específicos dentro de uma empresa, visando alcançar um objetivo predeterminado./span>