A ferramenta estuda as forças que influenciam na capacidade de uma empresa em atender seus clientes e obter lucro. As 5 forças de Porter funcionam como pilares para uma empresa. A ideia é que, caso algum pilar seja modificado, a empresa precise reavaliar seu posicionamento estratégico no mercado.
Funciona observando a força de cinco forças importantes que afetam a competição: Poder do fornecedor: a capacidade dos fornecedores de aumentar os preços de seus insumos. Poder do comprador: a força de seus clientes para reduzir seus preços. Rivalidade competitiva: a força da concorrência na indústria.
PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES Ou seja, o poder de barganha da sua empresa é alta com esses fornecedores. Porém, quanto menos fornecedores houver e quanto mais você precisar da ajuda deles, mais forte será a influência deles sobre o seu negócio. ... E de fato, isso pode afetar a lucratividade do seu negócio.
Pode-se afirmar que o objetivo do modelo das cinco forças de Porter, que é fundamental para as empresas é: Escolha uma: a. analisar o grau de competitividade de um negócio e sua atratividade.