O Just in Time, que significa “momento certo”, é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo, por isso carrega o nome de Just in Time.
A logística just in time pode ser aplicada à qualquer empresa e em diferentes áreas, seja na gestão de estoque na produção ou qualquer outra. Esse sistema funciona a partir da ideia de produção sob demanda, ou seja, cada atividade é realizada de acordo com a sua necessidade e na hora certa.
O Just In Time é uma forma de gerir as operações para que sejam executados de maneira rápida e eficiente. E isso requer desistir de sua rede de segurança e controle de suprimentos, reduzindo os estoques para níveis de produção. A principal ênfase do JIT é na redução de custos e desperdício mínimo.
Dentre muitas hoje no Brasil estão a Petrobrás, o GrupoVotorantim, Unilever, Embraer, Forf, Fiat, Gm, Nestlé, etc.
O Just in Time é um sistema de produção para administrar produções. Ele se baseia na ideia de que nenhum produto deve ser produzido, transportado ou até mesmo comprado antes do tempo certo. ... O sistema produtivo pode ser aplicado em qualquer empresa e ajuda a reduzir estoques e também custos com processos.
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa.
O JIT pode ser aplicado perfeitamente na Indústria de serviços, visando eliminar o tempo de atendimento ao cliente. ... 2: Fast-foods - Mc Donald's onde os processos são seqüenciais, os gargalos são reduzidos e o set-up e os serviços são mais rápidos. 2. Descreva um sistema Kanban que possa operar sem cartões.
O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Dessa forma, o estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo. ...
Utilização recomendada. O sistema JIT é recomendado para empresas que tenham a possibilidade de trabalhar com demandas fixas e pouco variáveis. Quando um cliente não consegue firmar uma ordem de produção diária, o JIT já não é a melhor opção.
Existem vantagens em trabalhar com o just in time?
Vantagens e Desvantagens do Just in time
Um dos principais objetivos do Just in Time é a melhoria contínua do processo produtivo através de um mecanismo de redução dos estoques (que tendem a camuflar problemas). Seus objetivos essenciais envolvem a qualidade e a flexibilidade do processo.
A filosofia Just in time possui como um dos objetivos reduzir esses estoques, para que os problemas reais das empresa fiquem visíveis e possam ser eliminados ou minimizados. Na figura a seguir pode-se perceber como funciona o estoque em uma empresa.
O Just in Time (JIT) é um conceito de organização do sistema de manufatura que emprega um conjunto de técnicas com o objetivo de atingir um fluxo de produção enxuto. Com relação ao JIT, é correto afirmar que: ... Ao implementar o JIT, buscamos produzir apenas o necessário com o máximo de eficiência.
Quais são os principais aspectos que diferenciam a filosofia JIT da abordagem tradicional de administração da produção? ... Desperdício de superprodução: o JIT considera um desperdício o hábito de produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro.
A técnica just-in-time, cuja tradução do inglês significa, aproximadamente, “bem-a-tempo”, consiste em se produzir somente o que é necessário somente o que é necessário somente o que é necessário e somente quando for necessário somente quando for necessário.
Desperdício de produzir produtos defeituosos: problemas de qualidade geram os maiores desperdícios do processo. Desperdício de estoques: os estoques, como foi comentado, além de ocultarem outros tipos de desperdício, significam desperdícios de investimento e espaço.
O sistema JIT tem como filosofia trabalhar com estoque zero ou o mínimo possível. ... O JIT hoje é uma filosofia gerencial e sua utilização leva a empresa obter maiores lucros e melhor retorno sobre o capital investido, pois reduz custos, estoques e proporciona uma melhoria na qualidade.
1 - Porque o JIT é considerado uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques? Porque além de produzir somente o que é necessário, reduzindo custos com estoque de materiais, gera maior confiabilidade de entregas, maior visibilidade dos problemas.
Quais são as diferenças? O Just in Time (JIT), que significa “Na hora certa”, é uma filosofia japonesa de gerenciamento de produção. Enquanto o Kanban, que pode ser traduzido como “organização por cartões”, é uma técnica que oferece suporte ao JIT.
Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT? Objetiva tempo zero de preparação. Grande diversidade de fornecedores. Suprimento frequente.
Resposta. Basicamente Just in Time, na economia influência e muito. Por exemplo no desperdício, uma empresa que usa o JT (Just in Time),não vai ter tanto desperdio de um X produto, consequentemente não havera estoque.
Qual é a técnica de administração de materiais que puxa a produção? Kanban.
Conceitos Gerais De forma oposta ao taylorismo, característico do toyotismo, o Just in Time é um sistema de produção em que o produto ou matéria prima chega ao local necessário, para seu uso ou venda, sob demanda, no momento exato em que for necessário.
Kanban é um termo japonês que significa “cartão”. O sistema recebeu esse nome pela própria empresa que o desenvolveu, a Toyota. Ele nada mais é do que um sistema ágil e visual para controle de produção ou gestão de tarefas.