Simplificadamente, os custos e despesas podem ser classificados de duas formas: Quanto ao objeto de custo: custo direto e indireto; Quanto ao volume de produção ou venda: custos fixos e variáveis. Chamamos de comportamento de custo à evolução dos custos fixos e variáveis em relação ao volume de atividades.
Assim, quando se fala de custos, dentro do contexto empresarial, está-se falando sobre os gastos que uma empresa tem e que estão diretamente relacionados a tudo aquilo que esta produz, independentemente de serem produtos ou serviços.
O primeiro passo para aplicar os centros de custo é decidir como dividir o escopo financeiro da sua empresa de forma que os principais gastos e ganhos sejam distribuídos. Como vimos, a forma mais simples de fazer isso é separar por departamentos-chave como produção, vendas e administrativo.
São considerados custo operacional despesas como: Água, Luz, Internet, Funcionários, Telefone, etc. Para se calcular o custo operacional do seu negócio é bem simples: Basta você pegar o valor médio das suas despesas nos últimos meses (geralmente os últimos 3 meses), e dividir pela média de vendas no mesmo período.
O primeiro passo para descobrir como calcular o lucro de uma empresa é saber quais valores devem fazer parte dessa fórmula....lucratividade = (lucro líquido / receita total) x 100
O Lucro Líquido é o rendimento real de uma empresa. Ele é determinado através do cálculo entre o diferença entre a receita total e o custo total. Para descobrir qual o lucro líquido da sua empresa é preciso, então, deduzir todos os tipos de despesas administrativas, financeiras, de produção, etc.
Para evitar isso, há a possibilidade de se avaliar os estoques por um custo médio, apurado dividindo-se o custo total do estoque pelas unidades nele existentes. Sendo adotado esse critério, as mercadorias estocadas serão sempre valoradas pela média dos custos de aquisição, atualizados a cada compra efetuada.
O UEPS, no entanto, é um dos métodos de controle de estoque mais eficientes para o planejamento da produção, ao permitir ajustes rápidos nos preços e quantidades a serem fabricadas de acordo com o consumo real. ... Por esse motivo, ele não é aceito pela Receita Federal e deve-se usar o PEPS na precificação do estoque.
A sigla PEPS refere-se a gestão de estoque que faz uma circulação planejada das mercadorias, organizando-as conforme a sua data de validade. Enquanto a UEPS é exatamente ao contrario, prioriza-se a mercadoria que acabou de chegar.