A expressão treino ou treinamento refere-se ao processo de aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competências úteis específicas.
Como desenvolver talentos?
Desenvolver habilidades técnicas e pontuais faz com que o colaborador se torne expert no que faz. Mas quando falamos em ambiente organizacional, é necessário que o colaborador tenha outras habilidades desenvolvidas. Como, por exemplo, o relacionamento interpessoal./span>
5 dicas práticas para desenvolver um talento
Criação de práticas de estímulo ao desenvolvimento das competências necessárias; Seleção de talentos com as competências que a organização precisa; Criação de sistemas de recompensa para os profissionais que se destacarem dentro da empresa./span>
Os benefícios do desenvolvimento de competências A gestão com foco no desenvolvimento de competências é capaz de trazer diversos benefícios para a empresa. Em especial, podemos citar o aumento da produtividade, já que os colaboradores conseguirão executar tarefas de maneira mais rápida e com mais qualidade./span>
A gestão por competências contribuirá para que seja feito um processo de recrutamento e seleção mais efetivo. Com a aplicação desse tipo de modelo, você terá em mãos informações sobre quais as aptidões que a empresa, a equipe e o cargo precisam./span>
Exemplos desta competência incluem: Comunicar abertamente e honestamente com colegas e clientes. Assumir a responsabilidade pessoal pela qualidade e conteúdo do seu trabalho. Assumir a responsabilidade por erros no seu trabalho./span>
Os resultados esperados são a forma concreta em que se espera alcançar os objetivos específicos. Portanto, deve existir uma correspondência estreita entre os mesmos, incluindo sua forma de expressão.