Assim, o objetivo da consolidação é apresentar aos usuários das demonstrações contábeis os resultados das operações e a posição financeira (ativos, passivos, patrimônio líquido, receitas, despesas e fluxos de caixa) da sociedade controladora e de suas controladas, como se o grupo econômico (ou grupo empresarial) fosse ...
Em que condições a controladora deve deixar de preparar demonstrações contábeis consolidadas? Caso venha a perder a condição de controladora, por mudanças na composição societária ou no esquema de influência nas decisões das controladas.
Consolidação das Demonstrações Contábeis: o que divulgar
De forma bastante prática: Consolidar os balanços de várias empresas consiste em somar os saldos das contas contábeis semelhantes, dos balanços patrimoniais das empresas controladora e suas controladas, e eliminar os saldos das contas que representam transações entre elas.
Faça logon no seu computador e abra o Microsoft Excel. Crie uma nova planilha e dar-lhe um nome descritivo como " Orçamento Consolidado " ou " Planilha consolidada ". Adicionar outra folha , se você precisa . Verifique se você tem folhas suficientes para armazenar os dados que você vai estar se consolidando .
Demonstrações Contábeis Consolidadas são aquelas resultantes da agregação das demonstrações contábeis, estabelecidas pelas Normas Brasileiras de Contabilidade, de duas ou mais entidades, das quais uma tem o controle direto ou indireto sobre a(s) outra(s).
Para ser considerada uma Empresa Sólida, ela deve preencher, pelo menos, os seguintes requisitos:
A Expansão Empresarial inclui a oferta de novos produtos e serviços, a abertura da empresa em outro local, a adição de franqueados, a entrada em novos mercados e a fusão ou aquisição de outro negócio. A estratégia de Expansão Empresarial é adotada pela empresa quando ela chega ao ponto em que pretende crescer mais.
Como planejar uma expansão empresarial saudável
5 dicas para fazer um planejamento de expansão de negócio comercial
Como montar um plano de negócios para expansão da empresa?
Um plano de expansão é também um plano de ação que traça tudo o que deve ser feito, quem será responsável por cada etapa, quais recursos materiais e pessoais serão necessários e quanto de investimento será preciso para tirar esse plano do papel.
Daí a importância da estratégia organizacional: ela permite à empresa, em primeiro lugar, formar um conhecimento aprofundado e amplo sobre o seu próprio negócio e sobre o mercado; a partir desse conhecimento e tendo em vista aquilo que se espera alcançar (ou seja, os objetivos organizacionais), elabora-se uma ...
O plano de crescimento permite que você tenha clareza para decidir os caminhos que a sua empresa deve tomar. Ao elencar objetivos e metas, você tem condições de definir quais são as suas prioridades e, assim, aumentar as chances de êxito das decisões estratégicas que serão tomadas.