O Que Liderança Por Focalizaço?
Falar sobre liderança é sempre um desafio. Isso porque, com a chegada das startups e dos novos modelos de trabalho, o conceito de “líder-chefe” morreu. Hoje sabemos que a verdadeira liderança é aquela que inspira confiança por ser uma referência natural, e não imposta. Com o disparo crescente da competitividade corporativa, traçar o perfil de um bom líder nunca foi tão importante.
Por mais que algumas pessoas tenham vocação para a liderança, as habilidades precisam ser desenvolvidas para que o profissional possa se adequar ao perfil exigido pela empresa e atender as demandas da equipe. É claro que capacidades natas facilitam a evolução das competências de forma rápida e orgânica.
Competências de um líder de alta performance
É provável que o primeiro obstáculo que as empresas encontram esteja relacionado à falta de preparo das lideranças. Além de impactar diretamente no desempenho das equipes, o problema interfere diretamente na economia organizacional. A falsa impressão de que líderes que apresentam apenas habilidades técnicas são mais preparados, por exemplo, é um erro comum.
A responsabilidade por desenvolver uma equipe de alta performance, não começa e nem termina com a liderança — os membros da equipe têm um papel crucial. Por exemplo, os membros são responsáveis por olhar além de seu papel individual, porque eles podem observar a equipe e seus objetivos por meio de uma visão mais ampla. Os membros devem saber o que é esperado do time como um todo: serem responsáveis, abertos e honestos sobre seus desafios e fraquezas, conforme a confiança e a segurança psicológicas são construídas.
Tipos de liderança
Justamente por isso, a liderança precisa ir muito além do conhecimento técnico, desenvolvendo também habilidades emocionais e de relacionamento interpessoal.
Segundo a pesquisa realizada pela Great Place to Work (GPTW), Tendências para a Gestão de Pessoas em 2022, com 2654 profissionais de RH e líderes, 94,3% delas responderam que as empresas em que trabalham pretendiam investir no desenvolvimento de lideranças em 2022.
Quais são os tipos de liderança?
Elogiado por seu sucesso em capacitar colaboradores e equipes, um notável banco multinacional permite que seus colaboradores tomem decisões de maneira mais rápida ao utilizar dados mais precisos e ao ceder mais decisões a colaboradores de cargos mais baixos. A plana estrutura hierárquica do banco, a cultura movida por propósitos e a remoção das barreiras ajuda as equipes a se adaptarem e a adotarem essa forma de trabalho dinâmico. A segurança psicológica passa a ser integrada, e ter, frequentemente, “conversas sinceras” com líderes seniores permite que as equipes compartilhem preocupações e exponham ideias, reforçando a transparência e a confiança.
Os líderes que ouvem; compartilham experiências e feedbacks; promovem discussões abertas; demonstram empatia; e se posicionam como colaboradores, estão mais próximos de estabelecer a confiança entre os membros da equipe.
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Como melhorar as capacidades do líder?
Se você deseja ser um bom líder é importante dominar ao menos três estilos diferentes e ficar sempre atento às necessidades de cada cenário. Esteja preparado para exercer diversos papéis no decorrer da sua trajetória profissional.
Apesar de ser um estilo menos aceito hoje, principalmente em negócios voltados à inovação e ao capital humano, líderes autocráticos ainda existem, e não só em organizações tradicionais.
Mas não só isso, ele também deve ficar atento a todos os sinais para mediar possíveis conflitos no time e garantir o bem-estar de todos em um ambiente de trabalho saudável.
Como desenvolver bons líderes?
A liderança vai muito além de apenas delegar tarefas e esperar que o seu time faça um ótimo trabalho. Um bom líder é aquele que conhece tão bem o seu time que tem total clareza dos pontos fortes e fracos de cada um para ajudar as pessoas a crescerem na empresa.
Líderes de sucesso conseguem capacitar suas equipes para fazerem entregas alinhadas às expectativas da organização. Dessa forma, empoderam as pessoas a terem autonomia para executar seu trabalho.
Nesse modelo existe um tipo de relação baseada na troca, onde o líder dá as instruções à equipe e, conforme a entrega, cada um é recompensado ou punido. Esse é um dos tipos mais objetivos e simples. Apesar de haver uma limitação de ideias inovadoras, a liderança está comprometida em passar as tarefas de forma clara e com o feedback, seja ele bom ou ruim.
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Como o próprio nome já diz, esse estilo está relacionado com a iniciativa de mudança dentro dos times e da própria organização. Esse líder é reconhecido por incentivar a equipe a inovar e fazer sempre a mais do que foi determinado, inspirando as pessoas na busca por melhorias.
A Terapia Online foi regulamentada no Brasil em 12/11/2018, através da Resolução CFP 011/2018. Atualmente é permitida e amplamente divulgada, não havendo limites de sessões para sua prática. A Terapia Online amplia o acesso de serviços de psicologia à população que vive em regiões com acesso limitado a serviços psicológicos e também para brasileiros que moram no exterior.
O conceito, criado por Ram Charan, Stephen J. Drotter e James Noel, tem como objetivo otimizar lideranças por meio de uma avaliação exclusiva do potencial para que se possa direcionar um planejamento para a sua trajetória.
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Daniel Goleman é um psicólogo, escritor e PhD da Universidade de Harvard, considerado um dos responsáveis pela popularização do termo “inteligência emocional”. Ele define esse conceito como:
Ser um líder não significa impor a sua vontade. As construções coletivas ganham cada vez mais espaço e ambientes que prezam por tal sistema de trabalho buscam lideranças que além de direcionar, também são capazes de escutar.
É fundamental capacitar o profissional na realização de uma gestão eficiente, ou, colocando em termos mais atuais, na contribuição para o crescimento do negócio por meio do desenvolvimento dos seus talentos. Por isso, os especialistas da Metadados – empresa que desenvolve sistemas para simplificar a Gestão de Pessoas – elaboraram este artigo.
Por que a liderança é tão importante?
A responsabilidade por desenvolver uma equipe de alta performance, não começa e nem termina com a liderança — os membros da equipe têm um papel crucial. Por exemplo, os membros são responsáveis por olhar além de seu papel individual, porque eles podem observar a equipe e seus objetivos por meio de uma visão mais ampla. Os membros devem saber o que é esperado do time como um todo: serem responsáveis, abertos e honestos sobre seus desafios e fraquezas, conforme a confiança e a segurança psicológicas são construídas.
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Pipeline de liderança é um modelo de desenvolvimento que afirma que os líderes devem ser capacitados de forma individual, de acordo com as habilidades e características de cada profissional.
O que é diferenciação e enfoque?
A estratégia a de enfoque tem duas variantes. No enfoque no custo, uma empresa procura uma vantagem de custo em seu segmento-algo, enquanto no enfoque na diferenciação uma empresa busca diferenciação em seu segmento-alvo.
Quais os dois tipos básicos de vantagem competitiva?
Embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com as concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que a empresa pode possuir: baixo custo e diferenciação.
Quais os tipos de vantagens competitivas?
Vantagem competitiva é uma característica que uma empresa pode ter sobre seus concorrentes. Isto pode ser adquirido oferecendo aos clientes um valor melhor e maior. ... Michael Porter definiu os dois tipos de vantagem competitiva que uma organização pode alcançar em relação a seus rivais: menor custo ou diferenciação.
O que é teoria das vantagens competitivas?
Vantagem competitiva é o resultado da capacidade da empresa em neutralizar ou diminuir a ação da concorrência no segmento de mercado em que atua por meio da diferenciação.
O que é vantagem competitiva e quais são as vantagens competitivas da inovação?
A inovação é reconhecidamente uma das principais fontes de vantagem competitiva e, como consequência, de criação de valor, principalmente no setor de tecnologia da informação. ... Dessa forma, a inovação tem que ser gerenciada e suportada por processos que garantam a sua evolução contínua.
Como as empresas podem obter vantagem competitiva através da inovação?
De acordo com Porter (1990) a vantagem competitiva pode ser provocada a partir de ações inovadoras, reveladas na criação de produto, serviço ou processos novos, além da possibilidade de novas abordagens de marketing.
Como a inovação contribui para a vantagem competitiva das organizações?
Desse modo, a inovação pode ser o principal mecanismo para a empresa conquistar vantagem competitiva sustentável em relação aos demais concorrentes. Conforme Hall (1980), a fonte de vantagens competitivas diferenciadas é atingida pela redução de preços, uso de meios de propaganda e inovações nos produtos.
Como a informação pode ser decisiva para que uma empresa obtenha vantagem competitiva em seu setor?
A sociedade atual tem a informação como bem de valor e seu conhecimento agrega valor à produtos e serviços diversos. As empresas então podem usar de forma estratégica as informações estruturando-as e alinhando-as para que possam ser vantagens no processo de competição por mercado.
Como funciona o processo de inovação?
O método de criação de inovação é descobrir, criar e desenvolver ideias, refiná-las em formas úteis e usá-las para obter lucros, aumentar eficiência e/ou reduzir custos.
Quando podemos dizer que a inovação gera uma vantagem competitiva e o que ela provoca no mercado?
O ato de agregar inovação a um produto, serviço ou empresa é o gerador de vantagem competitiva, a inovação no mundo da tecnologia tornou-se uma força de forma que o conhecimento é um tesouro valioso.
O que é inovação e competitividade?
A inovação e competitividade é o que mantém empresas vivas. Pode parecer extremo, mas é a realidade imposta por um mercado globalizado. ... Empresas que desejam otimizar suas práticas e, assim, melhorar seu posicionamento no mercado, precisam que a inovação faça parte da cultura da organização.
Como a competitividade impactou no desenvolvimento dos produtos?
De acordo com Faria (2008), a competitividade alcançada com o desenvolvimento de novos produtos tornou-se um dos processos mais importantes para as organizações inovadoras, pois desde a concepção de um novo produto, que envolve aspectos mercadológicos, tecnológicos e financeiros, até o seu lançamento, ou ainda, a ...
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Como a gestão de processo ajuda as empresas a se manter competitivas diante seus concorrentes?
Qual a importância da gestão de processos Essa metodologia é extremamente importante, pois proporciona uma visão global sobre as questões que envolvem a companhia, além de promover uma maior participação dos colaboradores, permitindo que opinem sobre as melhores alternativas diante de determinadas situações.
O que é essencial para uma empresa se manter competitiva no mercado?
Investimento em inovação é um dos pilares essenciais para manter a competitividade das empresas. Cada vez mais, corporações têm dedicado parte de seu capital para adoção de novas tecnologias, infraestrutura de ponta, capacitação, novos mecanismo e formas de trabalho.