O PDCA é um método de gestão que visa controlar e gerar resultados precisos nas atividades das organizações. Apresenta quatro passos: P (plan – planejar); D (do – fazer); C (check – verificar); A (act – agir). O MASP utiliza o PDCA como ferramenta para a solução de problemas.
MASP é a abreviação de Método de Análise e Solução de Problemas que utiliza o ciclo PDCA através de oito etapas. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa.
No terceiro passo (analisar/ analisar), ambos também buscam o mesmo fim: encontrar e analisar as causas dos principais problemas identificados na etapa anterior. Enquanto que a MASP conta com as usuais ferramentas da qualidade, o DMAIC conta com um gigantesco arsenal de ferramentas analíticas.
O MASP é um método derivado do PDCA.
1 Para que a gestão da qualidade tenha um bom gerenciamento e possa controlar a qualidade de um projeto (ou de um processo qualquer), existem sete. ... problemas; reduzir os custos, padronizando produtos e processos; executar projetos de maneira mais eficiente; melhorar o nível de cooperação nos.
Para que possamos controlar a qualidade de um projeto podemos utilizar as ferramentas de controle de qualidade que se aplicadas corretamente trazem diversos benefícios. ... Algumas ferramentas estão listadas na coluna I. Observe-as e correlacione-as com a.
Para que se possa controlar a qualidade de um projeto (ou de um processo qualquer), Magalhães (2016) nos mostra sete ferramentas do controle de qualidade (fluxograma; diagrama de espinha de peixe; folhas de verificação; diagrama de Pareto; diagrama de dispersão histograma; e carta controle) que, se aplicadas ...